[QC成果]框架结构建筑钢结构工期控制（图文并茂）_secret.doc

2013年度QC成果资料 2013年度 QC成果资料 精细化管理确保钢结构工期 小组名称： 组 长： 发 表 人： 山西四建集团有限公司 二〇一三年四月 目 录 一、工程概况 二、小组概况 三、小组活动计划、内容及形式 四、选择课题 五、目标提出及可行性分析 六、提出方案并确定方案 七、制定对策 八、对策实施 九、效果检查 十、小结 一、工程概况 xxxxxxxx改扩建工程会议中心，建设地点位于xxxx市并州路西侧，迎泽大街以南。设计单位为xxxx市建筑设计研究院，建筑面积12736㎡，地下一层，地上三层（局部四层），高度16.8m（局部21.3m），地下为型钢砼组合结构，地上为钢框架结构，600*600箱形柱，H型钢梁，层面塔架为钢木混合结构，古建造型，总用钢量约2300t，构件数量2400多件。 二、小组概况 小组名称 山西四建集团xxxxQC小组 TQC教育 42学时/人 课题类型 现场型 成立时间 2012.8.28 注册编号 课题名称 如何提高钢砼结构施工周期 循环时间 2012年8月28日至 2012年10月10日 序号 姓名 职称 学历 职责 1 xxxx 高级工程师 本科 全面负责 2 xxxx 助理工程师 大专 现场控制实施 3 xxxx 助理工程师 大专 质量检查验收 4 xxxx 助理工程师 大专 现场安全管理 5 xxxx 工程师 大专 成本管理 6 xxxx 助理工程师 大专 材料管理 7 xxxx 助理工程师 大专 技术资料分析、整理 三、选题理由 为如期完成市委及集团公司下达的施工任务，我们小组确定选题，2012年8月28日对本工程各工期节点影响工期的内容进行研究并统计： 四、现状调查 1、全山西省内较大的钢结构加工企业有太重钢结构加工厂、泰立钢结构加工厂等，月加工生产能力平均约为1500吨。 2、型钢结构在山西省内尚属起步阶段，钢结构加工厂加工质量较难保证。 3、本工程位于xxxx市五一广场地段，现场施工场地非常狭小，钢构件没有场地堆放，大型运输车辆不能正常进入现场。 4、钢结构施工人员需求量较大，加之处于施工高峰期，人员素质较难保证。 5、现场施工场地较小，各工种的工作面需互相穿插，上下、左右交叉施工，安全措施需做到位。 五、目标确定 (一)设定目标： 本工程钢结构施工目标工期为50天。 （二）实现目标值的可行性论证 1、集团公司给予高度重视，各项政策及技术等给予全面支持。 2、我分公司对本工程给予了足够重视，在各方面都给予大力支持。 3、小组成员均来自施工现场，思维活跃，经验丰富，解决现场实际问题能力强。 4、我小组成员近几年积累了丰富的钢结构施工经验，具有较强的攻克难关的能力。 结论：我们QC小组成员讨论分析后，一致认为：只要大家共同努力，目标一定可以实现！ 六、原因分析 从鱼刺图中可以看出，不能如期完成施工影响的共有十二个末端因素： 1 作业人员未经专业培训 2 钢结构加工精度低 3 钢结构成品加工时间长 4 构件体型较大、数量多 5 现场施工机械交叉作业 6 塔吊的安装及拆除 7 车辆不能正常进入施工现场 8 运输路程较远 9 现场无成品堆放场地 10 建设单位要求工期紧 11 各工种交叉作业较多 12 工期紧造成安全隐患较多 七、要因确定 根据鱼刺图找出的八个末端原因，QC小组全体成员于2012年8月28日到8月29日通过施工现场调查，查阅资料，对十二个末端原因进行要因确认。 序号 末端原因 验证分析 确认 方法 验证人 结论 1 作业人员未经专业培训 作业人员对型钢结构较生疏 现场验证 xxxx 非要因 2 钢结构成品加工周期长 构件数量较多，规格较多 现场验证 xxxx 要因 3 钢结构加工精度低 加强过程中检查 现场验证 xxxx 非要因 4 构件体型较大、数量多 部分构件单重6吨，构件总数2千多件 调查验证 xxxx 要因 5 现场施工机械交叉作业 安全员现场协调 现场验证 xxxx 非要因 6 塔吊的安装及拆除 塔吊的准确定位与拆除方法 现场验证 xxxx 要因 7 运输车辆不能正常进入施工现场 与交警部门办理通行证 现场验证 xxxx 非要因 8 运输路程较远 运输距离约为1000公里，路况复杂 调查验证 xxxx 非要因 9 现场无钢结构成品堆放场地 现场场地非常狭小，无作业面 调查验证 xxxx 要因 10 建设单位要求工期紧 每天建设单位召开工期节点会议 现场验证 xxxx 非要因 11 各工种施工无序 各工种需密切配合、穿插施工 现场验证 xxxx 要因 12 工期紧造成安全隐患较多 高空作业、物体打击等安全隐患较多 现场验证 xxxx 非要因 八、制定对策 QC小组召开会议