房地产项目价值管理分析.docxVIP

　　1前言房地产开发项目有着投资大房地产开发项目有着投资大、周期长、风险大、综合性强等特点等特点。 　　因此房地产项目要有科学的规划，保证工程质量，控制投资成本制投资成本，合理缩短开发周期，降低风险，才能提高房地产项目的经济效益项目的经济效益，尽可能地保证各利益相关者的经济利益。 　　提高项目的经济效益提高项目的经济效益，房地产开发项目中前期的可行性研究就变得尤为重要研究就变得尤为重要。 　　如何使可行性研究对投资决策有正确的指导作用的指导作用，使用科学的分析方法是关键。 　　而价值管理就是一个能有效保证房地产开发项目投资效益一个能有效保证房地产开发项目投资效益、降低项目投资的高效理论体系和方法高效理论体系和方法。 　　运用价值管理提升项目盈利能力是一种现实的战略选择种现实的战略选择，价值管理在房地产项目中的实践也是科技创新的实践技创新的实践，需要有创造性的思维、先进的技术和科学的管理作保证理作保证，以提高创新的效益。 　　2价值管理原理价值管理可以应用于国民经济建设的诸多方面价值管理可以应用于国民经济建设的诸多方面，能为房地产开发项目在降低成本地产开发项目在降低成本、提高效率方面提供新的思路和方法法。 　　价值管理是从技术和经济相结合的角度出发，以独有的多学科团队工作方式多学科团队工作方式，注重项目功能分析和评价，通过不断优化项目方案化项目方案，降低项目的寿命期费用