董事长职位说明书.docVIP

工作职责: 主持召开股东大会、董事会议，负责上述会议的贯彻落实 召集和主持公司管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针、年度计划以及日常运营工作中的重大事项 全面负责公司的经营管理 检查董事会议的实施情况，向董事会提出报告 提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案 任免和调配下属公司、企业副经理以及管理人员、财务人员、业务人员等 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报 根据董事局主席的授权，代表公司对外签署合同和协议 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案预算外开支计划 掌握公司整体运营状态，及时做出管理决策 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控全公司的财务状况 签署对外重要经济合同和上报的各种报表、文件、资料提出聘用专业顾问人选，报董事局批准 由董事局或主席授权处理的有关事宜 任职资格： 教育：大学本科以上 工作经验：从事企业管理至少5年以上工作经验 培训：受过管理学、领导科学、经济法、财务管理的培训 4、技能/能力： 具备出众的领导能力、组织能力、决策能力、统筹能力 熟悉西方先进企业管理模式，具有丰富的企业管理经验 具有丰富的营销管理经验和极强的敬业精神 5、其它： 具有高度的工作责任心和强烈的创业精神和开拓意识 思维敏捷、具有良好的亲和力 精力充沛，能承受较大的工作压力 董事长职位说明书 岗位名称 董事长 所属部门 董事会 基本资料 直接上级 董事会 直接下级 副董事长 职等职级 管理人数 （人） 薪金标准 职位概要 董事长是公司法人代表和重大事项的主要决策人，对公司的发展和经营管理负全责 岗位职责 （按重要性排序） 职责细化 频度（划?） 占用 时间 (%) 每日 每周 每月 每季 每半年 每年 主持公司会议，负责把握公司发展方向，制定公司的整体发展战略规划 主持召开股东大会、董事会议，负责上述会议的贯彻落实 % 召集和主持公司管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针、年度计划以及日常运营工作中的重大事项 全面负责公司的经营管理； 检查董事会议的实施情况，娘董事会提出报告 主持公司的基本团队建设、规范内部管理 提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案 % 任免和调配下属公司、企业副经理以及管理人员、财务人员、业务人员等 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； 处理公司日常整体运营管理和应对突发事件 根据董事局主席的授权，代表公司对外签署合同和协议 % 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案预算外开支计划 掌握公司整体运营状态，及时做出管理决策 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控全公司的财务状况 签署对外重要经济合同和上报的各种报表、文件、资料 3.7提出聘用专业顾问人选，报董事局批准 由董事局或主席授权处理的有关事宜 4.1由董事局或主席授权处理的有关事宜 任职资格 1、教育 大学本科以上 2、工作经验 从事企业管理至少5年以上工作经验。 3、培训 受过管理学、领导科学、经济法、财务管理的培训 4、技能/能力 具备出众的领导能力、组织能力、决策能力、统筹能力； 熟悉西方先进企业管理模式，具有丰富的企业管理经验； 具有丰富的营销管理经验和极强的敬业精神。 5、其它 具有高度的工作责任心和强烈的创业精神和开拓意识； 思维敏捷、具有良好的亲和力； 精力充沛，能承受较大的工作压力。 工作条件 工作时间特征 一般工作时间 固定□ 偶尔变动□ 经常变动□ 主要工作时间 白天□ 晚上□ 不确定□ 工作环境 办公室，工作环境舒适， 危险性 基本无危险,无职业病危险 岗位关系 可直接晋升职位 无 可相互轮换职位 无 可晋升至此职位 副董事长 直接上级（签字）： 任 职 人（签字）： 岗位编号： 日 期： *注:“ %”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比企业根据自己的情况，自行填写。