[QC成果]现浇混凝土剪力墙烂根控制成果汇报.PPT

八：对策实施 实施一：学习研讨，制定对策 1、学习先进经验，查阅相关资料 10年1月11日，经总工王根柱推荐小组成员翟书会、徐涛二人到公司主体样板工程天山·水谢花都工地进行参观学习，虚心学习先进施工经验。李斌峰查阅了有关砼质量通病预防的新方法，记录总结有参考价值的新工艺。 2、总结经验，制定方案并实施 10年1月12日，由李斌峰组织活动小组召开总结会议，经大家集思广益，认真研讨，对砼地面平整控制制定了施工方案，实施内容如下： 6~8cm 预埋钢筋示意图 图五 制图人：徐涛 2010年1月12日 八：对策实施 1)浇筑剪力墙时，在砼初凝前沿墙体每1.5m左右在墙上口并列竖直埋设两根35cm长的Φ12钢筋，埋设深度为6～8cm，施工示意图如图五： 八：对策实施 2）在顶模板支设好后，由测量员用水准仪在预埋筋上超出浇筑楼层的顶标高，用红蓝铅笔作出标记，并由质检员徐涛负责复核。 3）由电焊工赵来顺依据标记加焊长为35cm的Φ8水平钢筋，Φ8筋顶部为该楼层结构面标高，焊完后由质检员进行验收，合格后方可进入下道工序，施工图如下： Φ8钢筋焊接示意图 图六 制图人：徐涛 日期：2010年1月12日 4)楼面砼浇筑找平时以加焊Φ8水平钢筋为平台，从墙体根部向外刮杠找平，保持楼面及墙根部地面平整。 3、实施效果 2010年3月20日，活动小组成员翟书会对施工的三层楼面墙根部平整度进行复核，质量效果明显，检查30处，29处平整度控制在2mm以内，合格率达到97%，达到了预期目的。 实施二：编制技术方案，做好技术交底落实工作 1、编制技术方案?? 2010年1月11日，小组成员李斌峰、王根柱查看原浇筑砼技术方案中存在的不足，进行完善和细化，对剪力墙浇筑“灌浆不均匀”问题要求如下： 八：对策实施 1）剪力墙浇筑前，先浇水湿润，灌注同标号去石子的水泥砂浆，灌筑高度5～7cm。灌筑要高度基本一致，扶砼泵管人员要匀速移动，与振捣手配合好，听从质检员指挥。 2）由现场质检员负责察看墙体灌浆情况，对分段浇筑墙体，浇筑下一段前，及时与搅拌站联系，告知需用砂浆时间、方量、标号。砂浆运到现场后，积极协调塔吊吊灌事宜。 3）选择有丰富经验的振捣手，且应固定，振捣手发现灌浆不足或漏浆时，要及时通知放灰人员，班组更换振捣手时要通知项目部，经项目考核培训合格后方能上岗。 八：对策实施 八：对策实施 4）砂浆铺设好后，应及时浇筑砼，放灰高度控制在50cm左右，振捣要均匀，在砼初凝前振好，木工派专人看模，发现漏浆等异常情况及时处理解决。 2、办理签字手续，注重交底落实 技术交底、施工方案由技术负责人编制，对质检员、班组长进行书面交底，办理签字手续，在班前施工时技术员还要现场对班组进行口头交底。能使工程按照方案和交底要求进行施工，达到控制施工质量的目的。 3、实施效果 2010年1月28日，在四层剪力墙浇筑时，纪建辉在现场对砼浇注人员中18人进行考核交底落实情况，问题：墙体砼浇注前灌浆高度？结果18人回答正确。达到了操作人员交底传达率100%的目标。 2、完善落实责任制，加大奖罚力度 1）项目部制定了详细的“三检”制度，做到了道道工序把关，杜绝下道工序中出现上道工序的尾巴。 2）项目部对质检员及各班组长统一召开大会，强调了现场监督的重要性，并与他们签订了军令状，细化具体职责及责任，若出现质量问题，根据问题的严重程度进行100～1000元不等的罚款，罚款落实到责任人，从而加强了质检员和各班组长的责任心。 3、实施效果 2010年1月30日，康延平对几次浇筑砼检查质检员到场情况，出勤率100%，施工中发生问题能及时处理解决，达到预期目的。 八：对策实施 实施三：加强质检管理，落实责任制 1、增设质检员一名。 2010年1月15日经项目部申请公司同意增派一名土建质检员，负责砼分项，以增强砼施工过程控制。 九：效果检查 制图人：徐涛 日期：2010年6月20日 工程于2010年6月15日主体封顶，经过小组成员的共同努力，QC活动预定目标均予已实现，请看统计表：