中国长安汽车集团供应商评价标准体系.pdf

《长安汽车股份有限公司供应商体系供方连续评价评审标准》 第一章 总则 第一条 为了加强对南京长安汽车有限公司（以下简称南京长安）汽车零部 件供应商体系供方的科学管理，对供方进行定期评审，正确评价其综合实力， 南京长安决策提供准确依据；为供应商体系优胜劣汰、动态管理奠定基础。从而 形成南京长安汽车零部件供应商体系连续评价的有效运行机制，制定本办法。 第二条 本办法适用于对供应商体系供方连续评价评审的管理。 第三条 本办法适用于部内供应商的连续评价评审管理。部内供应商指直属 中国兵器装备公司 （以下简称兵装集团）、中国南方工业汽车股份有限公司 （以 下简称南方汽车）及长安汽车股份有限公司内部企业的供应商。 第三条 本办法适用于交叉供应商的连续评价评审管理。交叉供应商指属于 重庆本部、河北长安、南京长安供应商体系中交叉重复的供应商； 第三条 本办法适用于南京长安独立供应商的连续评价评审管理。南京长安 独立供应商指在长安供应商体系中只给南京长安供货的供应商。 第四条 供应商体系供方连续评价评审归口南京长安配套处负责。 第二章 评价方法 第五条 由公司技术、质量、采购、财务等部门，在各自的工作职能范围内 共同加强对南京长安汽车零部件供应商的连续评价评审管理。 第六条 公司各相关部门根据供应商 （零部件）发生的问题、性质，参照评 价扣分标准（详见附表）进行操作、评价，对没有出现问题的供应商（零部件） 将不予体现。相关部门于每月末将扣分的供应商 （零部件）及扣分原因、扣分值 报配套处汇总、排序。次月初，配套处将通报上月有关供应商的扣分情况并及时 提出评价警示。 第七条 部内供应商考核办法。 （一）每月度将以上评价结 通报兵装集团、南方汽车及长安汽车股份有限 公司（本部）。 （二）考核中存在以下情况，南京长安将对责任供应商实施书面要求其限期 整顿，并可视情况调整配套比例份额： PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 1、一月度内两个关键项被扣分的； 2、累计两个月扣分在前十名之列的。 （三）考核中存在以下情况，南京长安将向兵装集团、南方汽车及长安汽车 股份有限公司（本部）专题汇报，并暂停配套： 1、一年中被要求两次限期整顿的； 2、有属于 “否决项”扣分性质的。 第七条 交叉供应商考核办法。 （一）每月度将以上评价结 通报长安汽车股份有限公司 （本部），进行联动 考核。 （二）考核中存在以下情况，南京长安将对责任供应商实施书面要求其限期 整顿，并可视情况调整配套比例份额： 1、一月度内两个关键项被扣分的； 2、累计两个月扣分在前十名之列的。 （三）考核中存在以下情况，南京长安将向长安汽车股份有限公司 （本部） 专题通报，并纳入三大基地总体配套业绩评价，暂停南京长安配套资格：