民办培训学校年检自查报告.docxVIP

2017 年度工作总结 年检助推发展，发展更需规范。规范乃机构发展之根本。 2017 年度我培训机构在政府及各级主管部门的领导下， 全面贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向。坚持学习促发展的教育理念，以全面提 高教学质量为中心， 严格规范机构管理， 确保机构朝着健康有序的方向前行。现将 2017 年度机构各项工作情况向年检组领导作简要汇报： 一、机构基本情况： 我机构是一所民办培训机构，室内窗明几净，教学设备齐全，是 理想的办学之地。 机构基本具备了办公室， 多媒体电教室、等功能室。为满足现代教学的需求， 教室内安装了多媒体教学平台， 从而为教与学搭建了良好的发展空间。 二、大力改善办学条件： 一年来在改善办学条件的基础上， 以提高办学水平和营造良好的学习环境为抓手。 各个教室 100 多平方米。其次是用于教学设施设备建设，主要教学零部件 4 套，图书资料 500 余册，以及其他教学设备 余件；教室内安装了多媒体教学平台，为机构长期发展奠定了坚实的基础。 三、 夯实基础 强化管理： 一所机构的生存与发展， 管理是关键，只有规范管理、精细管理，机构才能赢得发展机遇，才能有效提升社会影响和竞争力。一方面： 以人为本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落实管理责任、增强 服务意识、提高管理水平、创新工作思路、追求工作绩效，构建学习型、创新型管理平台。另一方面：将日常管理、教育教学、和扩大社会影响作用为一体。 1、教学管理注重绩效：教学工作是机构的中心工作，质量乃立校之本。一是机构除按要求开齐开足课程外， 教学处应以常规教学为抓手，在加强教学常规管理的同时， 指导学科教研组要积极开展示范课、实验课、指导课的研究活动，不断优化以教为主导、学为主体，以课堂的高效促进教学高质。教研组创新管理，规范活动，每一次教学活动必须做到目标明确、形式多样、人人参与、讲求实效。以构建学生喜欢的课堂， 建设学生喜欢的学科为抓手， 优化课堂教学提高课堂效率的应对措施，规避教师教学的偏差行为。 2、是积极开展校本教研，坚持教学研究、以人为本的原则，把 解决教学中的实际问题作为研究重点，把促进教师专业成长作为归 宿。突出教师基本功训练， 组织教师教材解读等的培训活动，切实提升教师业务素质。其二要发挥骨干教师的引领作用，在教学与研究、示范指导中提高成效。 3 、德育教育立足实效： 加强德育工作的组织领导，充分发挥各级组织的骨干作用， 建立健全德育工作管理制度和考评细则， 明确德育工作重点。一是坚持日常行为规范教育常态化， 本着以日常行为规范抓起，认真学习各项规章制度，确保师生行为规范。 4、安全工作扎实有效：我们深知安全工作对于机构发展起着至 关重要的作用，为机构教学保驾护航。其具体一是着力加强机构、教 师班组及保安门禁安全管理， 互动联防的责任管理体系， 落实安全工作层级管理责任制。 二是建立机构安全工作检查制度和预防措施， 定期或不定期对校园内的设施、 用电等方面进行安全检查， 对存在安全隐患及时排除。 5、后勤保障讲究成效：加强机构后勤工作，增强服务意识，树 立后勤是保障的理念， 确保教育教学的正常运行。 一是严格校产登记、保管、使用赔偿制度，使物尽其用。二是严格财务制度，按规定标准收费，定期清帐理财，做到开支合理、账目清楚，充分发挥有限资金在教学中的最大使用效益。 四、存在的问题和努力的方向： 通过自查，我们不难发现机构管理建设及运作过程中还存在不足之处： 、机构办学条件有待进一步改善，设施设备有待充实，为教学提供有力的保障。 、师资队伍建设有待进一步加强， 教师整体素质仍有上升空间。 3、加强校本教研，构建高效课堂，着力解决各种教学问题，不 断提高教学质量。 回首往昔，我们一路艰辛勇开拓；放眼今朝，我们与时俱进谱 新篇；极目未来， 我们志存高远创辉煌。当然机构工作还有其他的不 足，我们将认真思考量化评估的结果，寻找差距，查清原由所在，将 在今年的工作计划中， 重点对以上问题进行解决， 争取使机构的整体 水平再升一个台阶 !