化工厂安全系统手册簿(完整版).doc

实用标准文案 PAGE 文档 安全生产责任制度 本企业安全机构设置 本企业设安全生产领导小组，由总经理任组长，由副总经理、生产厂长、办公室主任、车间主任等人组成； 总经理为本企业安全生产第一责任人，各部门领导为本部门安全生产第一责任人； 本企业设专职安全员一名； 总经理安全职责： 全面负责安全生产工作；建立、健全安全生产责任制； 督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 组织制定并实施生产安全事故应急救援预案； 及时、如实上级主管部门报告生产安全事故。 副总经理安全职责： 主管安全生产工作，定期听取汇报，及时解决安全生产中的重大问题； 组织制定《安全生产管理制度》和《操作规程》，并组织实施； 进行安全生产检查，落实重大事故隐患的整改； 组织各类重大事故和特大事故的调查处理； 负责制定劳动防护用品的分配和发放工作； 生产厂长安全职责： 对本企业生产安全技术问题全面负责； 负责安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，并落实重大事故隐患的整改； 按照“三同时”原则在组织新、改、扩建项目时做到劳动、安全、卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用； 参加各类重大事故的调查处理，采取有效措施防止事故重演。 办公室安全职责： 协助制定《安全生产管理制度》，并负责检查落实到位； 负责安全生产事故的统计、分析、存档等工作； 负责对临时来企业参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教育工作； 协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识； 生产科安全职责： 负责本企业的机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及工业建筑物等的管理，使其符合安全技术要求； 组织对起重机械、施工机具、锅炉、压力容器及安全装置、热力管道、采暖、通排风等设备的定期检查、检测工作； 负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度； 组织落实《安全生产管理制度》； 财务部门安全职责： 编制、平衡生产计划时，应保证安全技术措施资金的来源，确保“三同时”的顺利实施； 监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况，保证安全教育费用的实际需要； 负责各类事故费用的支出，并纳入经济活动分析内容； 车间主任安全职责： 坚持“安全第一、预防为主”方针，认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准； 对本部门员工(包括实习、代培人员)进行安全教育，并督促本部门员工在生产穿戴劳动保护用品，并严格按照《操作规程》和《安全生产管理制度》生产； 发生事故时，立即组织抢救，保护好现场并立即报告有关部门，负责查明事故原因和采取防范措施； 负责本部门所有生产设备、设施、工具的安全检查和保证其安全运行； 对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见； 专责安全员安全职责： 负责做好本职范围内的安全技术工作； 经常深入现场，发现事故隐患及时采取整改措施，确保安全生产； 经常深入各岗位检查安全生产情况，制止违章指挥和违章作业，遇到重大险情果断采取措施并报告领导； 参加本企业各类事故的调查处理，协助车间主任落实各项安全措施。 班组长安全职责： 对本班组安全生产和员工人身安全、健康负责； 认真贯彻执行《安全生产管理制度》，严格执行《操作规程》； 发生事故立即报告，并采取积极有效措施，制止事故扩大，组织员工分析事故原因； 发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，对从事有明显危险或严重违反操作规程的员工有权停止操作； 员工安全职责： 认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程； 上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品； 上班要集中精力搞好安全生产，平稳操作，严格遵守劳动纪律和工艺规定，认真做好各种纪录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作加以劝阻和制止； 认真执行岗位责任制，有权拒绝一切违章作业指令，并立即越级向上级汇报； 严格执行交接班制度，发生事故时要及时抢救处理保护好现场，及时如实向领导汇报； 加强巡回检查及时发现和消除事故隐患，自己不能处理的应立即报告； 积极参加安全活动，提出有关安全生产的合理化建议。 安全生产管理制度 本企业的安全生产指包括人身、设备、设施、原辅材料、半成品、成品等，以及一切相关生产活动的安全。 本企业各级管理人员及各生产员工必须坚持安全第一的思想，正确处理安全与生产的关系，保证安全生产。 建立各级安全组织机构，配备专职安全员，实行安全生产一票否决制，各单位、部门主要负责人为安全第一责任人。 凡新招员工、实习生、外来参观人员，再上岗员工，调换工种或调整工艺，采用新设备和新技术的生产人员，必须事先进行安全培训，未经培训或培训不合格不准进入生产作业区。 抓好特殊工种的专业教育和培训，对电焊、气焊、气割、压力容器、