人力资本的概念识记.PPTVIP

自考方法指导 1、自学考试的内容覆盖较广，因此自学应考者必须注意全面、系统地学习、切忌猜题、押题。 2、分析和解决实际问题的能力的提高，必须在基本知识、基本理论的指导下。因此，要注重概念、基础知识和基本理论的学习，在此基础上注意联系实际，分析实际问题。 3、自学考试是终结性考试，自学应考者应具有一定的综合应用知识的能力。本大纲对考核知识点及知识点下的知识细目所提出的具体要求，不要以为一道试题只考核一个知识点，有时还可能综合考核多个知识点。因而在学完各章后，应及时对概念、基础知识和基本理论进行归纳，注意它们之间的联系和区别，并注意综合应用的训练。 4、本课程各章考试内容、考核知识点、考核要求，自学应考者必须全面阅读。 考核要求 本课程的考核要求分为“识记”、“领会”、“简单应用”、“综合应用”四个层次，具体含义为： 识记：能正确认识和表述科学事实、原理、术语和规律，知道该课程的基础知识，并能进行正确的选择和判断。 领会：能将所学知识加以解释、归纳，能领悟某一概念或原理与其他概念或原理之间的联系，理解其引申意义，并能做出正确的表述和解释。 简单应用：能用所学的概念、原理、方法正确分析和解决较简单问题，具有分析和解决一般问题的能力。 综合应用：能灵活运用所学过的知识，分析和解决比较复杂的问题，具有一定解决实际问题的能力。 第一章　人力资源管理概述  * * 人力资源管理概述 人力资源管理相关概念 人力资源的概念（识记） 人力资源的特点（识记） 人力资本的概念（识记） 人力资本的特性（识记） 人力资本投资的途径（识记） 人力资源管理发展各阶段的特点（领会） 人力资源管理的概念（识记） 人力资源管理职能 人力资源管理部门的角色（领会） 结合实际案例，分析人力资源管理部门的组织结构和职能模式（综合应用） 人力资源管理的职能模式（领会） 人力资源管理的人性假设 X、Y、Z 理论内容（领会） X、Y、Z 理论在人力资源管理中的应用（简单应用） 第一章　人力资源管理概述 一、考试内容 第一节 人力资源管理相关概念 （一）人力资源 （二）人力资本 （三）人力资源管理 第二节 人力资源管理职能 （一）人力资源管理的角色 （二）人力资源管理的职能模式与组织结构 第二节 人力资源管理职能 （一）X、Y、Z 理论内容 （二）X、Y、Z 理论在人力资源管理中的应用 第一章　人力资源管理概述 二、考核知识点 （一）人力资源的概念、特点 1、人力资源的概念： 人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用且对价值创造起贡献作用的知识、能力、技能、经验、体力等的总称，包括数量和质量两个维度。 2、人力资源的特点： 人力资源的特点可以归纳为以下四点： （1）效用性 （2）能动性 （3）消耗性 （4）不均衡性 （二）人力资本的概念、特性 1、人力资本的概念： 人力资本是作为一种生产要素而存在于人体内的具有经济价值的所有知识、技能、体力和健康等的总和，其能够在现在和未来为投资者带来一定的现金流。 2、人力资本的特性： 人力资本的特性可以描述为以下五个方面： （1）不可分性 （2）价值难以评估 （3）收益不确定性 （4）溢出性 第一章　人力资源管理概述 二、考核知识点 第一章　人力资源管理概述 （三）人力资本的投资途径 人力资本投资的主要途径有以下四种： 二、考核知识点 （1）教育投资 （2）职业培训 （3）医疗保健投资 （4）人力迁移投资 第一章　人力资源管理概述 二、考核知识点 （四）人力资源管理概念 人力资源管理是指组织为了实现既定的目标，运用现代管理措施和手段，对人力资源的取得、开发、保持和运用等方面进行管理的一系列活动的总和。 （五）人力资源管理发展各阶段特点 企业对人的管理大致经历了三个发展阶段：人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理。 各阶段在转变过程中具有的主要特点(P5-P8) 第一章　人力资源管理概述 二、考核知识点 （六）人力资源管理部门的角色P8-P9 1、发展战略的策划者 2、业务部门的战略伙伴 3、组织管理的技术幕僚 4、员工的代言人 5、变革的推进者 6、行政事务专家 7、内部公关高手 第一章　人力资源管理概述 二、考核知识点 （七）人力资源管理者的角色P9-P10 美国通用电气公司认为，现代企业人力资源从业人员应具备以下四方面的才能： （1）功能性才能 （2