2019年建筑工程项目管理(二级)试题四.docxVIP

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  • 2019-04-15 发布于四川
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2019年建筑工程项目管理(二级)试题四.docx

2019年建筑工程项目管理(二级)试题四 单选题 1、建设工程项目管理是落实()的基本形式和方法。 A.连续性的投资活动 B.一次性投资活动 C.间断性的投资活动 D.多次性投资活动 单选题 2、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于工程变更价款的确定程序,下列说法不正确的是()。 A.由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度,导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰,承包人有权要求补偿 B.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同条款,与工程进度款同期支付 C.因承包人自身原因导致的工程变更,承包人无权要求追加合同价款 D.工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14天内,对承包人的要求予以确认或做出其他答复 单选题 3、某工程项目,建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。 该工程项目在实施过程中,形成了许多建设工程文件和档案,以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案: (1)建设项目列入年度计划的申报文件; (2)分包单位资质报审表; (3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告; (4)项目建议书审批意见及前期工作通知书; (5)施工组织设计(方案)报审表; (6)单位工程质量评定表及报验单; (7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单; (8)工程款支付申请表。 按照建设工程档案编制质量与组卷方法,工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。案卷是指由互相有联系的若干文件组成的档案保管单位。卷内资料排列顺序要依据卷内资料构成而定,一般顺序为()。 A.封面、目录、文件部分、备考表、封底 B.封面、备考表、目录、文件部分、封底 C.封面、目录、备考表、文件部分、封底 D.封面、目录、文件部分、备考表、封底 单选题 4、关于建设工程项目管理的表述,不正确的是()。 A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期 C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期 单选题 5、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A.内部型 B.定型 C.战略性 D.历史性 单选题 6、施工安全管理控制必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,()应建立安全管理体系和安全生产责任制,安全员应持证上岗,保证项目安全目标的实现。 A.监理单位 B.承包单位 C.建设单位 D.项目经理部 单选题 7、()是在施工图设计完成以后,以施工图为依据,由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。 A.标前施工组织设计 B.标后施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 单选题 8、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。 A.工作流程图 B.组织结构图 C.项目结构图 D.工作任务分工表 单选题 9、建设工程项目质量控制系统的(),是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。 A.分层次规划 B.总目标分解规划 C.质量责任制规划 D.有效性规划 单选题 10、下列()是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。 A.组织项目管理班子 B.选择施工作业队伍 C.进行合理的经济分配 D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 单选题 11、注册咨询工程师(投资)的主要运用形式为()。 A.口头约定 B.公证 C.谈判 D.合同 单选题 12、下列()项不是对建设工程项目管理从总体上和宏观上进行分析和描述。 A.谁做项目管理哪方面的工作 B.如何控制建设项目的质量 C.项目的总投资 D.项目的总进度 单选题 13、某大型体育场馆项目施工,在实施成本管理的下列措施中,______属于施工成本管理的技术措施。 A.编制成本控制流程图 B.对钢结构吊装的风险进行分析并制定防范性对策 C.修订钢结构吊装施工合同条款 D.选择经济实用的新型钢材进行结构施工钢结构吊装方案 单选题 14、根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的事______ A.编制项目可行性研究报告 B.编制初步设计 C.编制设计任务书 D.编制项目建议书 单选题 15、()的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 A.项目实施阶段管理 B.项目建设阶段管理 C.项目投标阶段管理 D.项目准备阶段管理

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