时间管理和工作效率提升(郭雷)教案编写 .pptxVIP

时间管理和工作效率提升;自我管理-----时间哲学观 效能管理-----方法工具 魅力管理-----领导力 思维管理-----把握情绪缓解压力 【案例】 廊桥遗梦 ;两分思维法 隐一显一 案例：老子的道德经、领导者的沉静思维、太子吃饼的 “以贱为本” 启示 利害相杂 案例：孙子兵法、日本员工为什么拼命寻找问题、水至清则无鱼 对时间管理的价值 ---借力而为 ---完美是大敌;发散型思考 避免聚焦引发无谓争论和低效率 避免单一型建议 强制联想 案例：头脑风暴法;平行思考法 对准结果的正漏斗型思维线：考虑多个平行方向事物的相关性 寻找平行方向事物的逻辑线：引发多个平行方向事物间的思考 案例：六顶思考帽;简易—不宜—变易思维法 简易思维法 案例：用于问题发现和解决的工具“鱼骨图法” 不宜思维法 案例：四象限法、20%/80%原理 变易思维法 案例：逆向思??、相似法、打破沙锅问到底 ;双引擎思考法则 左脑价值 右脑价值 左右脑的配合 案例分析：VHF法则 实际问题＋思维工具 ;时间管理改善的建议（笔录）;;关键价值 ---基于未来的战略思考和选择;三、时间管理的原则;OEC法则;授权 制约授权 弹性授权 不充分授权 充分授权 ;;凡墙都是门