班尼路战略管理分析.docVIP

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PAGE 22 课程论文 班尼路战略管理分析 学生:袁邦彦 学号:2006115012 课程:企业战略管理 班级:06市场营销 教师:王琴 日期:2009 目录: 公司简介————————————————————3 二、班尼路关键战略要素分析——————————————4 三、服装行业环境因素—————————————————4 四、服装行业面临的机会与威胁—————————————6 五、班尼路远景与使命分析———————————————7 六、班尼路外部环境分析————————————————9 七、班尼路内部能力分析————————————————12 八、班尼路业务组合分析————————————————14 九、班尼路SWOT综合分析——————————————-16 十、班尼路的公司战略及选择——————————————20 十一、班尼路产品职能战略———————————————24 公司简介: “班尼路”品牌由1981年使用,算得上是一个“历史悠久”的品牌。“班尼路”品牌本身为一个意大利品牌,20世纪80年代就开始在香港经营。据说期间 “班尼路”也曾经邀请过 HYPERLINK /view/3036.htm \t _blank 周润发、 HYPERLINK /view/16576.htm \t _blank 张曼玉等天王巨星作为 HYPERLINK /view/1303574.htm \t _blank 形象代言人,品牌在香港红极一时。后来进入大陆进行销售,但由于种种原因,经营不是很理想。1996年,香港德永佳集团有限公司出手收购了“班尼路”商标,并创立“广州友谊班尼路服饰有限公司”,重新将班尼路商标进行品牌包装,使得班尼路品牌获得了新生。进入国内市场后,时逢广州天河城开业,班尼路意外地获得了一个别的牌子退租的铺位,开设了卷土重来后的第一家专卖店,随着吉之岛等的相继红火,班尼路在天河城大获成功,一炮走红。自1996年成立后,班尼路就致力于中国及东南亚地区的业务发展,并拓展不同类型的服饰品牌。目前班尼路服饰公司旗下已经推出十多个品牌,其中较著名的品牌主要有六个,包括:班尼路、 HYPERLINK /view/776333.htm \t _blank 生活几何(S&K)、互动地带(I.P.ZONE)、 HYPERLINK /view/111088.htm \t _blank 纯真传说(BAMBINI)、水虹(Baleno Attitude)以及衣本色(ebase),整体看来班尼路在国内市场推出新品牌的步伐还没有打住,也许还会有更多新品牌推出。   母公司德永佳集团有限公司于1996年收购Baleno品牌,将品牌重新包装,并创立班尼路集团有限公司及班尼路品牌。「班尼路集团有限公司」发展至今,已有十二个年头。  班尼路发展相当迅速,业务由 HYPERLINK /view/6771.htm \t _blank 广州、 HYPERLINK /view/2607.htm \t _blank 香港、 HYPERLINK /view/2621.htm \t _blank 北京、 HYPERLINK /view/1735.htm \t _blank 上海等大城市,伸延至 HYPERLINK /view/2200.htm \t _blank 台湾、 HYPERLINK /view/1267.htm \t _blank 武汉、 HYPERLINK /view/7127.htm \t _blank 长沙、 HYPERLINK /view/5797.htm \t _blank 黑龙江等地, HYPERLINK /view/3593.htm \t _blank 新加坡及 HYPERLINK /view/19973.htm \t _blank 中东地区亦有班尼路的分公司及店铺。为加强 HYPERLINK /view/245981.htm \t _blank 市场占有率,班尼路集团有限公司开拓了特许经营方式,令店铺覆盖率及营利大大提高。截至2005年6月份,公司于国内及国外共有自营店及其它经营类型班尼路店约3000间,店铺分布于中国大陆、新加坡、约旦、沙地阿拉伯及伊朗等地。而公司的员工人数方面,人数逾15,000人 。可见公司在短短九年已发展得相当迅速而蓬勃。 班尼路关键战略要素分析: 1、 业务组合:自1996年成立后,班尼路就致力于中国及东南亚地区的业务发展,并拓展不同类型的服饰品牌。目前班尼路服饰公司旗下已经推出十多个品牌,其中较著名的品牌主要有六个,包括:班尼路、生活几何(S&K)、互动地带(I.P.ZONE)、纯真传说(BAMBINI)、

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