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初级建筑工程项目管理(二级)复习题七 单选题 1、建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的撅定，应视()而定。 A．项目的特点 B．项目的要求 C．项目的组成 D．项目的内容 单选题 2、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于（）的项目管理。 A．甲方 B．监理方 C．施工方 D．业主方 单选题 3、下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（）。 A．直接成本为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出 B．间接成本可以直接计入工程对象的费用 C．成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部 D．项目管理层应对生产成本进行管理，并贯穿于项目投标、实施和结算过程 单选题 4、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。 施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动，对查出的事故隐患的整改应达到整改“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和（）。 A．定整改验收入 B．定整改预算 C．定整改方案 D．定整改目标 单选题 5、施工质量计划编制的范围，从工程项目质量控制的要求，应与()施工任务的实施范围相一致。 A．建筑计划 B．建筑设计 C．建筑安装工程 D．建筑整体实施工程 单选题 6、施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映企业施工生产与组织的技术水平和()。 A．工程管理 B．控制手段 C．管理水平 D．设计水平 单选题 7、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。 A．项目进度 B．工作进度 C．项目管理 D．工作管理 单选题 8、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。 该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案： (1)建设项目列入年度计划的申报文件； (2)分包单位资质报审表； (3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告； (4)项目建议书审批意见及前期工作通知书； (5)施工组织设计(方案)报审表； (6)单位工程质量评定表及报验单； (7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单； (8)工程款支付申请表。 按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。（）文件按单位工程、专业、阶段、分部工程组卷。 A．施工设计文件 B．竣工验收文件 C．施工文件 D．工程前期文件 单选题 9、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 单选题 10、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是______ A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C．工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与 D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表 单选题 11、在某大型工程项目的施工过程中，由于下情不能上传，上情不能下达，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。 A．技术措施 B．管理措施 C．经济措施 D．组织措施 单选题 12、在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。 A．施工组织设计工作 B．计划和协调工作 C．组织和管理工作 D．筹划和准备工作 单选题 13、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 单选题 14、以下说法不正确的是()。 A．项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段 B．项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作 C．项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标 D．项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动 单选题 15、施工安全管理控制必须坚持()的方针。 A．安全第一、预防为主 B．质量第一、安全第二 C．安全第一、质量第二 D．效率第一、安全第二