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摘要为明确桥梁工程造价主要影响因素,实现造价有效管控,采取参考历史资源和结合工程经验的方法,得出工程规模、建设单位管理、工程设计、工程施工及管理、社会因素等是影响桥梁工程造价主要因素的结论,并针对不同因素提出了相应的造价管控方法。 关键词桥梁工程造价;影响因素;造价管理桥梁作为陆路交通系统重要组成部分,其规模正日益扩大,而在此发展过程中,桥梁工程造价控制逐渐成为人们关注的焦点,但很多因素都会对造价造成影响。 因此了解影响因素是切实做好造价管理的前提。 1桥梁工程造价主要影响因素分析在桥梁工程建设中,很多因素都会对工程造价产生影响,这些因素包括工程规模、建设单位管理、工程设计、工程施工及管理与社会因素等。 11工程规模。 对于桥梁工程造价而言,工程规模是一个决定性因素,随着工程规模的增大,用于工程建设的材料、设备、人力及财力都会明显增加,提高了工程造价。 基于此,在工程决策过程中必须合理确定工程的规模,在满足实际要求的基础上,确保工程各项资源得以充分使用。 12建设单位管理。 建设单位实际上就是工程投资方,工程产权的所有者,也可将其称作业主。 由于建设单位是项目主要投资者,所以也是项目管理主体,肩负着规划与提供资金和用地等职责。 建设单位管理的本质是对项目进行管理,包含整体规划、各参建部门管理、成果把控及工程管理。 据统计,建设单位管理对于桥梁工程造价造成的实际影响可达90,因此必须对其引起足够的重视。 13工程设计。 在国内很多桥梁工程造价管控过程中,工程设计始终没有得到重视,因为设计消耗的费用仅占总投资很小的一部分。 从建设单位角度讲,习惯将工程实施作为工程造价管控重点,这是因为投资主要是花费在工程实施中,要占用很长时间。 忽视了工程设计合理性分析,没有对设计造成的影响进行充分考量。 根据统计资料可知,初步设计阶段是影响桥梁工程造价的主要环节,然后是施工图设计,最后是工程施工。 其中,工程施工对于工程造价的影响仅占5~25,比设计阶段小很多[1]。 14工程施工及管理。 施工是消耗工程各项资源的主要环节,其对工程造价的影响显而易见,也是工程造价管控主体长期以来紧抓不懈的环节。 除工程施工外,施工管理也会对造价带来影响,指的是在施工过程中进行的管理。 若按照工程建设时间进行分类,能将施工管理分为前期施工管理、中期施工管理与后期施工管理。 在整理与汇总有关施工管理方面的资源之后,按影响成因进行分类可将施工管理分成三个方面组织设计、进度管理与质量管理。 15社会因素。 对桥梁工程造价而言,其社会影响主要包含以下几个方面①建安费用;②政策调整;③市场价格变动;④不可抗力。 社会因素的本质是一个不会受到主体意识影响与操控的非人为因素[2]。 针对此方面的因素分析,需要动态掌握国家政策,做好资料的收集和整理工作,同时对其造成的造价影响进行深入分析,以此从最为有利的角度入手,提出可保证造价合理性的管理对策。 2基于不同影响因素的桥梁工程造价管理对策21建设单位管理方面。 建设单位管理中,在进行项目可行性研究过程中,需要对土地用途是否可行做深入探究。 其中,土地用途包含以下几层意思①由国家针对待投资建设土地提出的规划;②土地自身的升值空间;③土地实际应用与项目开发年限;④投资金额预计。 而可行性研究指在全面掌握土地基本情况的前提下,对桥梁工程开展前期投资估算与方案设计。 前期估算结果的准确性直接决定了方案合理性与决策准确性。 在完成了土地交易之后,应开展项目规划与确定方案等工作。 这些工作需要成本工程师和设计工程师共同参与完成。 其中,设计工程师根据地块基本情况,结合建设单位意愿,提出多套设计方案以供建设单位自行选择确定。 而作为成本工程师,则需要对不同的设计方案进行分析,通过测算得出不同方案对应的投资费用,为决策者提供数据参考。 设计工程师可按照建设单位提出的要求对设计进行调整,同时成本工程师也能对方案的估算金额进行调整,以此形成一套经济合理的方案[3]。 有效的建设单位管理离不开严格的规整制度、管理体制及高素质的管理人员。 借助完善的体制和制度,能确保每一项工作都能在要求的时间以内高质量完成,而在高素质管理人员的支持下,则可在遇到突发问题时,采取有效措施处理,避免对质量造成影响。 因此,作为建设单位,想要做好管理必须从人员、体制及制度三方面入手。 施工方进场之前,项目建设单位必须得到一书两证,处理地下障碍物,开展实地勘察与图纸设计,完成拆迁、三通一平等各项基本工作。 22工程设计方面。
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