工程师应具备之管理观念.ppt

ppt课件 ppt课件 伍、技術部門之課題與成功要素 Vision Action 6.Space ?實驗室環境 ?開發支援環境 ?環境實驗室 ?專案會議室 * ppt课件 伍、技術部門之課題與成功要素 Vision Action 重點項目 著眼點 主要品質特性 商品企劃 企業的競爭點 .市場的掌握度 .商品理念 研發管理 資源效能極大化 .人力(數量與士氣) .技術力 研發體制 永續、效率化的 研究開發體制 .彈性、韌性與挑戰性 產品品質 顧客滿意度 .機能、品質 .可靠度與環境保護 (三)重點管理項目 * * * * * * * * * * * ppt课件 工程師應具備之管理觀念 Vision Action * ppt课件 工程師應具備之管理觀念 一、現代經營之特質 二、工程師的存在意義 三、企業競爭力 四、企業應有的total cost觀念 五、技術部門之課題與成功要素 六、商品流程管理 七、如何成為成功的工程師 Vision Action * ppt课件 * ppt课件 壹.現代經營之特質 不瞭解市場 對應市場需求 的技術力不足 研究開發 主管能力不足 技術傳承不足 年青化無戰力 看不到顧客 無法達成目標 ＱＣＤ 商品達成度低 無法創造 有魅力的商品 商品上市時機 不是太早就是 太遲 商品的競爭力 比競爭廠牌低 對事業之營收 獲利或