新城发展中心--SOC共享型办公社区模型设计方案.pptVIP

* * * * * * * * * * 员工餐厅 硬件配套： 员工餐厅内部的硬装及软饰； 厨具、咖啡机、空调、电扇、餐桌、椅等设备的购置。 投入费用预估： 装修及软饰：按照1500元/㎡预判，按照300㎡预判，总价约为45万； 厨具、咖啡机、空调、电扇、餐桌、椅等设备的购置按照2000元/㎡预判，按照300㎡预判，总价约为60万； 合计费用约为105万元。 运营收益系统： 基础投入由发展商一次性投入； 后期运营可承包给专业公司统一经营。 “SOC共享型办公社区”智能化的建设： 硬件配套 智能一卡通设备的购置 网站的建设费用； 网站硬件设备费用。 投入费用预估： 智能一卡通设备的购置，按照20万元总价预判； 网站的建设费用，按照20万元总价预判； 网站硬件设备费用，按照20万元总价预判； 合计费用约为60万元。 运营收益系统： 硬件配套、网站的初期建设等费用由发展商一次性投入； 后期运营费用可增加在每月的物业管理收费中。 “SOC共享型办公社区”的运营团队人员工资及社区活动的运营 硬件配套 运营团队办公家具及设备。 投入费用预估： 运营团队的办公家具及设备按照5万元总价预判； 运营团队按3个人预判，其中负责人一名，普通员工两名。每月工资及福利按照2万元预判； 前期各项活动费用按照3万元/月预判； 硬件合计费用约为5万元，每月的支出费用约为5万元。 运营收益系统： 办公家具及设备由发展商一次性购置； 人员工资与活动费用，由发展商补贴一年； 后期的人员及工资纳入物业公司，其费用及活动费用可增加在每月的物业管理收费中。按照3万㎡总建筑面积计算，每月/㎡需增加物业管理费1.7元。 红酒运动吧硬件配套 硬件配套： 提供相应的运动设备（斯诺克球台、桌面足球、运动器械） 投入费用预估： 运动设备：按照10万元总价预判 运营收益系统： 运动设备由发展商一次性投入（在服务上，可要求场地、运动设备免费开放）； 后期的运营成本支出及收益，交由红酒运动吧的公司统一经营。 所需发展商一次性投入费用预判： 序号 项目 预计支出成本 （万元） 备注 1、 前台接待 20 2、 商务中心 20 3、 会议室软、硬件配套 250 4、 员工餐厅 105 5、 “SOC共享型办公社区”智能化设备 60 6、 红酒运动吧硬件配套 10 7、 不可预见 35 合 计 500 各月物业管理费增加预判 序号 项目 预计支出成本 （万元） 增加费用 （每月/㎡） 1、 运营团队人员工资 2 0.66 2、 社区活动的运营 3 1 3、 联合招聘计划 1 0.34 4、 办公资源分享计划 1 0.34 5、 不可预见 0.5 0.16 合 计 7.5 约2.5元/㎡/月 感谢聆听！ 2011年6月21日 Contents 1 Introduction 2 Strategy 3 Challenges Forward 4 Conclusion Click to edit headline Competitors You may want to allocate one slide per competitor Strengths Your strengths relative to competitors Weaknesses Your weaknesses relative to competitors Click to edit headline 2004 2003 2002 2001 step1 step1 step1 step1 Click to edit your title Click to edit headline Conclusion 1 Conclusion 2 Click to edit your subject 1 Click to edit your subject 1 Click to edit your subject 1 Click to edit your subject 2 Click to edit your subject 2 Click to edit your subject 2 Click to edit headline Conclusion 1 Click to edit your text Click to edit your text Click to edit your text Click to edit headline Example 01 Example 02 Example 03 Example 04 subject Click to edit headline Click to edit text Click to edit text Click