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油田入场物资质量监督检验探讨 　　摘要石油开采企业在开采运行的过程中所需的物资多样，入场检查是企业从事生产和经营的基础，也是保证石油开采质量的前提。 　　从某种意义上来说。 　　石油入场物资的质量直接关系到油田的开采质量，也与企业的经济效益息息相关。 　　目前，很多企业都将技术革新，开采技术和井下探索作为工作的核心，认为只有从技术层面入手，才会提高石油的质量。 　　其实，入场物资质量也影响着油田的经营情况，石油企业在生产过程中对物资的用量巨大，品种多样，只有强化质量管理，做好监督工作，才能严格落实监管，提高石油开采的质量，促进企业经济效益的提高。 　　关键词油田;入场物资;质量;监督检验;经济效益众所周知，石油资源是世界稀缺资源之一，我国的资源数量更是少之又少，随着企业发展和经济效益的提高，石油能源供不应求的现象非常严重。 　　因此，我国相关企业不仅要从油田开采方面下功夫，还要提升石油的质量，保证单位产量的资源能够持续使用的时间更长。 　　然而，据调查显示，目前我国很多石油企业都忽视了质量监督检验工作的重要性，对入场物资更是缺乏严格的管理，不利于保证石油的质量，甚至阻碍了企业今年经济效益的提升。 　　针对这样的现象，本文就简单阐述一下对油田入场物资进行质量监督与检验的积极意义，并提出有效的监督检查方式，保证石油的高质量，帮助企业取得更多的经济利益，在竞争中处于优势地位。 　　1加强入场物资质量监督检验的重要作用入场物资管理和质量监督是任何一个行业都要实施的管理工作，但是由于石油行业的特殊性，使得人们常常忽视这部分工作的重要意义。 　　入场物资质量从一定程度上而言，决定着石油生产的好坏，与开采、制造、生产缓解也密切相关，石油开采属于井下作业，物资的质量达标，也能够更好的维护施工人员的安全，防止危险事故的发生。 　　因此，对入场物资开展严格的检验和测量，有助于降低企业的资金花销，提高企业的资源开采量，从而使企业获得更好的声誉。 　　与此同时，石油企业生产使用的物资多样，需求量大，材料复杂，难以控制，随着市场对石油资源质量要求的提升，对入场的物资实施检验也就成为了大势所趋。 　　对此，在物资入场的时候，必须通过先进的技术加强检测质量，确保物资100符合检验要求。 　　质量监督部门还应当不定期的进行抽查检测，确保其质量合格。 　　也只有这样，才能够为石油企业提供更强大的动力，吸引购买者，促进经济效益的提升，帮助企业立于不败之地。 　　2油田入场物资质量监督与检验的有效对策近年来，由于市场对石油质量要求的提高，以及工作人员长时间的探索，企业已经逐渐认识到了对物资开展入场监督与检验的积极意义，并且通过招投标、质量认可等手段确保物资的质量，使得入场产品在整体上已经有了明显提高。 　　但是，由于入场物资的多样性，对监督与检验技术提出了更高的要求。 　　油田入场监督人员必须从自身的实际出发，坚持全程控制的原则，确保没有任何劣质产品，从而严格把关物资质量，提高企业经济效益。 　　1突出三化模式，建立健全物资质量管理长效机制鉴于物资质量管理时效性强、涉及面广的特点，企业应该积极将质量责任意识内化于心，努力推动质量管理水平的提升，促进生产经营大发展。 　　例如，辽河金马油田开发公司为了进一步明确入场物资质量管理监督，制定了具体的方案，划分监督人员的职责。 　　针对产品监督中预先控制、检验控制和使用控制三个环节做出具体的规定，并严格落实物资申报、检查等各个环节，规定质检部门为质量认定的第一责任者，从而确保物资质量达标。 　　2从源头上加强管理物资入场过程已经不是产品购入的第一环节，想要省去中间的繁杂步骤，提高企业的经济效益，就必须质量源头加强把关，强化质量监督与检验工作，为事后的环节做铺垫。 　　对此，油田企业应当建立信息化档案，制定具体的物资准入标准，一旦查出有物资不合格，就必须禁止购买，从各家厂商中选取质量好的物资签订长期合作协议，并组织技术专家开展质量监控，实施量化考核，保证油田入场物资的质量水平，提升企业的经济效益。 　　3从根本上把握物资质量控制物资入场检验是保证产品质量，提高石油开采水平的首要环节，在现场实施监督和检验也是强化管理的主要对策。 　　为了确保入场物资的质量，就必须坚持全面监督，强化入厂验收、产品抽检和现场监督环节。 　　严把入厂质量检验关，定期对物资进行抽样检验，并提高监督人员的技术能力，对不同的物资进行分类检测，设立专门的检验机构，最大限度的降低工作的损失。 　　4通过专项治理多方位提升物资质量专项治理是确保入场物资质量的关键环节，企业要有针对性的实施检测，对产品质量难以保证，波动性大的物资开展集中检查，根据最终的检验结果，采取相应的处理措施。 　　同时，企业还要建立物