湖北大学2015年机关职能部门、直属单位绩效考核实施方案.docVIP

PAGE 2 PAGE 1 湖北大学2015年机关职能部门、直属单位绩效考核实施方案 为了进一步调动机关职能部门、直属单位的工作积极性、主动性和创造性，学校决定在全面总结2014年机关职能部门、直属单位（以下简称部门（单位））绩效考核工作的基础上，继续推行2015年部门（单位）绩效考核工作，努力建设学习型、创新型和服务型部门（单位）。具体方案如下： 一、考核对象 考核对象包括学校所有机关职能部门和直属单位。其中，法律顾问室纳入学校办公室一起考评，医改办纳入校医院一起考评。 二、基本原则 在遵循“实绩考查与服务评价相结合、突出重点和兼顾一般相结合、定量考核与定性考核相结合”等基本原则的基础上，注重体现竞争性原则，并做到激励与约束并重、公平与效益的统一，激励广大干部职工创先争优，为学校建设发展多做贡献。 三、考核内容 考核内容包括综合评价、日常管理和一票否决等项目的考核。 （一）综合评价。主要包括服务满意度评价、核心目标任务完成情况评价和部门单位互评3部分。其中，服务满意度评价是指学院师生代表对部门（单位）服务情况的满意度测评；核心目标任务评价是由部门（单位）年初根据学校工作计划和实际工作情况提出5项左右核心目标任务，年终总结汇报后由学校组织考评会进行集中测评；部门单位互评是指各机关职能部门、直属单位之间的互评。 （二）日常管理。主要涉及部门（单位）领导班子及基层组织建设、党风廉政建设、宣传、保密、信息化建设、考勤、资产及档案管理等方面的情况，年终由相关责任单位根据平时对相关工作的检查和登记，对各部门（单位）进行测评。日常管理得票数计入到部门（单位）绩效考核总票数。 （三）一票否决。主要涉及安全稳定、廉政建设、保密工作、计划生育等方面的情况。一旦出现一票否决现象，则取消该部门（单位）当年获评优秀及良好的资格。 四、考核程序 （一）部门（单位）自评。部门（单位）依据《湖北大学机关职能部门、直属单位绩效考核指标体系》和本部门（单位）与学校签订的《任务书》，对工作目标完成情况进行自评，完成自评报告。 （二）满意度测评。由校综合改革工作领导小组办公室（以下简称“综改办”）会同纪委监察处等部门在统一时间组织学科性学院师生代表进行服务对象满意度测评，评出优秀、良好等等次，由综改办、纪委监察处等部门汇总各部门（单位）的得票。 （三）核心目标任务完成情况测评。学校召开专门的考评汇报会，由各部门（单位）主要负责人汇报本部门（单位）2015年核心目标任务的完成情况，由学校领导、学校两委委员、教授委员会常任委员、人事干评委员会委员担任评委（其中机关职能部门、直属单位人员回避），与会评委在认真审阅各部门（单位）核心目标任务的完成情况后，集中投票，由纪委监察处、学校办公室、工会委员会、综改办等部门汇总各部门（单位）的得票。 （四）部门（单位）互评。由综改办会同纪委监察处等部门在统一时间组织机关部门和直属单位主要负责人进行投票互评，由综改办、纪委监察处汇总各部门（单位）的得票。 （五）日常管理的考核。由党委组织部、学校办公室、机关党委、纪委监察处、党委宣传部、保密办公室、信息与网络中心、人事处、国有资产与实验室管理处、档案馆等部门（单位）根据相关细则核查投票。 （六）一票否决项目评定。由纪委监察处、保卫部（处）、保密办公室、财务处、审计处根据实际情况评定。 （七）综改办审核。综改办根据部门（单位）上述各项考核总票数及得分情况，提出相关考核等级建议。 （八）校长办公会审定。 （九）公示。公示考核结果，接受全校教职工的监督。 五、考核结果及运用 （一）考核结果 部门（单位）的绩效考核结果主要分为优秀、良好等几个等次。其中，核心目标任务完成情况测评、满意度测评和部门（单位）互评分别占总成绩的55%、30%和15%。日常管理得票数全部计入部门（单位）绩效考核总票数。参加考核的机关职能部门和直属单位根据票数分别排序，评定相应等次。 优秀等次：根据考核票数排序，名额控制在参评单位总数的25%以内，且未出现“一票否决”的情况。 良好等次：根据考核票数排序，名额控制在参评单位总数的35%以内，且未出现“一票否决”的情况。 （二）考核结果的运用 获评优秀的部门（单位）全体职工奖励性绩效工资（不包括人才专项奖励、科研成果奖励、考核奖励、表彰奖励等专项奖励绩效工资）基数上浮7%，另给予主要负责人（计1人）6万元左右的专项奖励，具体金额与本部门（单位）领导班子成员的职数适当挂钩；获评良好的部门（单位）全体职工奖励性绩效工资（不包括人才专项奖励、科研成果奖励、考核奖励、表彰奖励等专项奖励绩效工资）基数上浮3%，另给予主要负责人（计1人）3万元左右的专项奖励，具体金额与本部门（单位）领导班子成员的职数适当挂钩。 附件：1.湖北大学机关职能部门、直属单位绩效考核指标体系