2020年中级财务管理练习题三.docxVIP

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2020年中级财务管理练习题三 单选题 1、企业实行项目管理时,需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用()组织结构。 A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵管理制 D.多维立体制 单选题 2、下列有关集团项目组与集团治理层的沟通内容的说法中,错误的是()。 A.沟通内容应当包括引起集团项目组对组成部分注册会计师工作质量产生疑虑的情形 B.沟通内容应当包括集团项目组计划参与部分注册会计师工作的性质的概述 C.如果集团项目组认为组成部分管理层的舞弊行为不会导致集团财务报表发生重大错报,无须就该事项进行沟通 D.沟通内容应当包括集团项目组对组成部分注册会计师工作作出的评价 单选题 3、下列有关证券市场线和资本市场线的描述,错误的是______。 A.两者都是描述期望收益率与风险关系的函数 B.资本市场线描述的是有效资产组合的期望收益率与风险的关系 C.证券市场线描述的是单一资产或者任意资产组合的均衡期望收益率与系统风险的关系 D.通过资本市场线可以为市场中单一证券或组合定价,这一点同证券市场线一致 单选题 4、与固定资产扩张相关的借款需求,其关键信息主要来源于()。 A.管理层 B.固定资产使用率 C.固定资产折旧率 D.固定资产剩余寿命 单选题 5、财政管理体制的重要组成部分是()。 A.审计管理体制 B.税收管理体制 C.行政事业财务管理体制 D.预算管理体制 单选题 6、企业定员标准的内容不包括(  )。 A.生产加工方法 B.工艺流程 C.劳动组织条件 D.管理层次 单选题 7、企业合伙人刘某因其妻子生病,向其朋友许某借债3000元,而许某曾与该企业签订一买卖合同,购买该合伙企业一批茶具,欠该企业贷款3500元。当该企业向许某催要货款时,许某提出因刘某欠其3000元,所以他只付企业500元即可。许某的做法是否正确() A.正确。他只需付企业500元即可 B.错误。他需付企业3500元货款 C.正确。许某只付500元,剩下3000元由刘某代其付清 D.错误。刘某和许某应共同付清这笔钱,然后许某和刘某承担连带责任 单选题 8、某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况,拟采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中,不能实现上述目的的是( )。 A.强化内部人控制 B.解聘总经理 C.加强对经营者的监督 D.将经营者的报酬与其绩效挂钩 单选题 9、下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。 A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位 C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的生产要素 D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力 单选题 10、内部审计师计划对有关投资于新型金融工具的内部控制充分性实施审计,以下哪项不属于该项审计业务的内容 A.确定公司是否有相关政策来规定财务主管承担的风险,以及允许其投资的金融工具的类型。 B.确定管理层对投资于复杂金融工具进行监督的程度。 C.与类似组织比较,确定本公司获得的投资回报率是高还是低。 D.确定财务主管用于监控投资风险的控制措施的性质。 单选题 11、甲公司以一批存货换取乙公司一台车床,甲公司存货的账面价值为38万元,乙公司车床账面价值为50万元,假定存货和车床的公允价值均不能可靠计量,甲公司按照两者账面价值的差额支付了12万元的现金。则甲公司的换入车床的入账价值为()万元。 A.38 B.42 C.66 D.50 单选题 12、企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时通常应对下列权利实施分散的是()。 A.费用开支的审批权 B.固定资产购置权 C.收益分配权 D.制度制定权 单选题 13、企业在进行商业信用定量分析时,应当重点关注的指标是( )。 A.发展创新评价指标 B.企业社会责任指标 C.流动性和债务管理指标 D.战略计划分析指标 单选题 14、判断一个企业组织分权程度的主要依据是()。 A.是否按地区设置多个区域性部门 B.是否设置多个中层的职能机构 C.管理层次是否增加 D.命令权的下放程度 单选题 15、从企业的角度出发,财务管理体制的设定或变更应当遵循的设计原则不包括()。 A.与现代企业制度的要求相适应的原则 B.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则 C.与企业组织体制相对应的原则 D.明确财务管理的集中管理原则 单选题 16、证券市场线反映了个别资产或投资组合______与其所承担的系统风险β系数之间的线性关系。 A.风险收益率 B.无风险收益率 C.实际收益率 D.必要收益率 单选题 17、下列()项是内部审计主管规划人员配备要求的最佳信息来源。 A.同执行管理层和审计委员会讨论审计需求 B.查

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