机械制造资源重构分析-机械设计及理论专业论文.docx

摘要摘 摘要 摘 要 敏捷制造是企业适应快速变化的市场需要，为获得最大竞争力 而选择的企业模式战略。在现实的制造系统中，企业对制造资源的 掌握和运用是不均衡的，是有差异的。因此，研究企业为什么选择 敏捷制造战略结成网络联盟，要从制造系统中制造资源的分布，及 各企业制造资源配置入手寻求答案。 本文首先运用企业敏捷性向量评价体系对制造企业资源优化 配置进行了分析，创新性地得出，选择敏捷制造战略组建网络联盟 的根本动因是寻求最具竞争力的资源配置组合。考察制造系统如何 满足市场需求的过程，其实就是在求解制造资源最大竞争力组合的 过程。网络联盟(虚拟企业)在客观上是制造企业群体共同趋向使 市场竞争力最大化的动态组织过程。 为使决策者在寻找最具竞争力的制造资源组合时快捷、方便， 既要对所需参与的需求竞争进行标准产品分解，更要对可选资源进 行标准化和模块化处理，从而增强可比性，也使这种针对不同需求 的资源配置过程得以持续。 接着，本文首次利用目前在工程领域较多使用的模糊数学的方 法针对性地应用于求解最优资源组合之中，提出一种利用模糊综合 评判寻找最具竞争力资源组合的方法。通过评价人定性评价后定量 综合，经过一定的数学计算能够明确地指出最佳资源组合。这种方 法在实践中具备可操作性。并论述了通过模糊综合评价得出的相对 指标与通过向量计算得出的综合竞争力指标功能的等效性。 为实现优化的资源配置组建企业