- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中级建筑工程项目管理复习2
单选题
1、()全面负责施工过程的现场管理。他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立施工现场管理责任制,并组织实施。
A.总监理工程师
B.项目经理
C.业主驻现场代表
D.法定代表人
单选题
2、文件、档案、资料都是项目建设活动必须的信息来源,对它们的管理统称为文档管理。那么,组织在其工作中直接形成的有保存价值的历史记录是()。
A.文档
B.文件
C.档案
D.资料
单选题
3、定性风险分析的依据不包括()。
A.风险管理计划
B.应优先考虑的风险清单
C.项目类型
D.项目进展状况
单选题
4、下列保险种类中,()的被保险人包括了参与项目建设的业主、承包商、供货商等。
A.承包商保险
B.项目保险
C.确定保险
D.开口保险
单选题
5、以整个建设项目的安装施工任务为又对象编制的,用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件为()。
A.单项工程施工项目管理规划
B.群体工程施工项目管理规划
C.单项工程施工项目管理规划大纲
D.群体工程施工项目管理规划大纲
单选题
6、监督原则是指,在安全工作中,为了使安全生产法律法规得到落实,必须设立(),对企业生产中的守法和执法情况进行监督。
A.专职安全员
B.兼职安全员
C.安全生产监督管理部门
D.安全监督岗位
单选题
7、建筑工程管理方法的特点是()。
A.缩短了工程项目的建设工期,使部分工程分批投产,提前获得收益
B.调节计划进度与实际进度的改变
C.动态控制设计进度
D.加强与业主,监理单位,科研单位与承包商的协作与配合
单选题
8、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务,地下18层、地下3层,钢筋混凝土剪力墙结构;业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。
施工合同中说明:建筑面积23420m
2
,工程工期450天,2003年8月1日开工,2004年11月25日竣工,工程造价3165万元。
合同约定结算方法:合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。合同价款包括成本和酬金两部分,双方在合同专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法属于分包工程合同价款中的()。
A.固定价格
B.可调价格
C.成本加酬金
D.成本价
单选题
9、工程项目实施阶段,节约工程资源的主要途径是()。
A.做好对工、料、机的计划与控制
B.做好施工设备和临时设施以及后勤供应
C.做好前期资源准备计划
D.缩短工期
单选题
10、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
单选题
11、监理单位接受业主委托实施工程设计监理时,其设计进度控制的任务之一是()。
A.协调设计单位内部各专业之间的设计进度
B.确定设计周期及设计委托方式
C.编制设计作业进度计划并控制其执行
D.审查设计进度计划的合理性和可行性
单选题
12、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、()、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A.设计阶段
B.招标阶段
C.施工准备阶段
D.工程采购阶段
单选题
13、在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。
A.负责项目的人员配置和物资采购
B.负责项目的技术管理工作
C.代表企业法定代表人在项目上承担法律责任
D.项目目标的控制和组织协调
单选题
14、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()。
A.项目的整体利益
B.建设项目总承包方本身的利益
C.供货方的利益和项目的整体利益
D.项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益
单选题
15、下列选项中,可能导致技术风险的是()。
A.设计人员素质差
B.工艺流程不合理
C.施工设备供应不足
D.类型不配套
单选题
16、工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,监理单位()。
A.不应承担赔偿责任
B.应承担全部赔偿责任
C.应与承包单位承担连带赔偿责任
D.不应与承包单位承担连带赔偿责任
单选题
17、某建设单位建设一热电厂。该单位委托甲工程监理公司对工程进行监理,委托乙施工单位作为项目的施工总承包单位,并决
原创力文档


文档评论(0)