标准美容院岗位职责描述.pdf

店面各岗位工作职责 职务名称： 店长 工作地点： 工作目的： 负责店面日常经营、人员管理及店内所有设施的安全，并保证日常经营规范化、效益化、安全化。 工作要求： 工作专业、认真、负责、细致、服务、运营和管理能力强 工 作 责 任 ☆ 销售任务 1） 店长需要带领全体人员完成公司每月销售 / 服务任务。 2 ） 每月销售 / 服务任务，需根据实际岗位，分摊到个人，并指导协助技师将任务合理分配到各个成员。 ☆ 业务工作 1） 熟练了解产品知识。如名称、规格、价格、功效、卖点、使用周期、保存方法等；了解全店仪器的操作， 并熟知仪器的性能和原理。 2 ） 店里现金、 疗程卡、 金卡、银卡、 促销卡、 水票、收据等票券必须了解及监督其保管和使用。 3） 产品、工具的库存要每周安排并监督人员整理和统计，核对统计结果，保证库存平稳。 4 ） 填写相关管理及报告表格。 5） 店内的一切宣传资料齐全， 广告及时更新， 宣传架要及时整理以便拿取方便， 对于店内的所有项目没有打 折及赠送项目的权利， 如特殊情况需请示上级获得批准方可实行。 熟练掌握店内的一切硬件设施， 如有损 坏及时处理或上报。 6） 熟知店内所有服务项目的介绍， 掌握操作流程， 注意事项， 以及市场同类服务优缺点、 价格。 7）对于顾客的反馈信息及时汇报，包括顾客合理化的建议、顾客反映的同行业新信息，顾客对产品、服务的 满意情况进行调查并分析原因。 ☆ 团队管理 1） 对技师日常的考勤进行监督，如有违反考勤规定 , 应按相应条款处罚；对技师违反各项制度的每一项要及 时记录，做到公平合理，认真负责，如发现有任何漏记，错记，或以不知道为理由，一同受处罚，处罚金 额或体罚处罚量为技师的两倍。 2 ） 合理安排技师加班安抚技师心态 3） 随时对技师的工作表现及卫生情况进行检查和监督，并现场打分，如有问题当场纠正。 4 ） 协助出纳做好收银管理工作，每天、每周、每月定时对店内的出入账单进行审核。 5） 及时处理客户投拆，避免事态扩大。按照公司规定对相应人员做出处理建议，上报总经理后执行。 （对顾 客投拆多的技师，经理有权停止其技师工作。 ） 6） 做好店内顾问和顾问的帮带工作，为公司持续发展打造坚固的管理骨干平台。 7） 经理做到经常和技师个别沟通，保持关心、体贴，展示自己的性格魅力，营造领导工作核心形象。 8） 技师的休息要计划安排，以保证技师的工作量，有特殊事情临时没来，经理要能够安排。 9） 休息人员过来上班，以保证其它技师的工作量。 ☆ 培训支持 1） 协助公司培训老师培训所属团队技师的技术手法、心态调整、营销技巧、沟通技巧。 2 ） 协助店面制定年度培训目标和周度、月度、季度培训计划，根据技师对培训的安排意见，提出建议。 3） 每周应了解现在职技师业务缺点，并根据实际考核情况，报公司培训技导。 4 ） 对新进技师根据不同的业务熟练程度， 分别进行店内或安排部门内强化培训， 在保证质量的前提下， 缩短 新技师上岗时间。 5） 配合培训顾问工作，协调好各部门、各人员之间的工作关系。确保业务的正常进行。 6） 负责对人员进行各种形式的考核， 成绩的评估， 进行登记汇总后上报办公室， 为公司人事调动、 人员定级、 晋升提供依据。 7） 要组织专业人员要每月组织进行一次技术培训和项目介绍问答考核。 ☆ 日常管理 1） 每周要开一次技师会议，传达公司的指令，促销方案，总结一周的工作，好的要表扬，不好的要批评及鼓 励。 ( 平日例会坚持执行 ) 2 ） 认真接电话并详细记录电话内容， 如记录不详细， 漏记，忘记的情况， 一条信息罚款 1 0 元。 3） 店长下班或不在店内、 休息时应安排或交代好副总、 顾问， 交代好自己的工作内容， 使其履行店长的职责。 4 ） 店长每天必须注意妆容、服装，以最佳状态迎接一天的工作。 5） 作好每天顾客消费流水记录以