景观工程施工管理总结教案编写 .pptVIP

xx一期景观工程施工总结; 目 录 1. 工程项目概况 2. 施工管理过程中发现的问题与分析 3. 施工质量问题与分析 4. 景观设计建议 5. 管井方面配合建议 6. 其它建议 ; 1.1 项目位置：场地位于河南省xx市xx新区，东临xx街，西临xx街，南 xx，北临xx路。 1.2 项目概况：项目是xx一期景观工程，面积为15500㎡平方米，合同总价为xx.91万元，每平方米景观造价为xx元。设计风格为xx风格，主要由景观廊架、水景、大门、广场以及植物绿化组成。由xx环境设计有限公司设计，xx园林有限公司施工，施工单位项目经理为xx，景观部现场专工为xx。 1.3 项目特点： 1.3.1 现场情况复杂，场地移交次数累计超过10次； 1.3.2 工期持续时间较长，合同工期为75日历天，实际工期约150日历天； 1.3.3 现场返工现象较多，因交房计划采取的临时措施，因冬季施工造成的冻涨，因其它单位二次施工或维修造成景观破坏，因车辆通行造成的破坏等。 1.3.4 本项目为高层住宅项目，装修工作量大，景观与装饰在场地方面冲突较大。 ;2.1 现场交叉施工现象较多，场地移交分批次较多，严重影响景观施工进度和成品保护。如西入口处，根据公司计划要求景观必须开始施工时现场土建及管网施工还未全部完成；景观垫层施工完成后强电管网二次施工又造成景观垫层破环；随后因会所内管沟施工和土方工程又造成景观面层无法开始施工；景观面层施工时过路管网对接一直没有解决，后期破环景观面层并影响景观进度。造成此问题的原因主要是项目整体计划不清晰，现场交叉施工但协调力有限，造成工程不能有序推进。 ;2.2 现场进度要求太高，但前期工作又不能顺利完成，造成景观工期严重压缩，场地移交分批次较多，严重影响景观施工进度和施工质量。如西侧商铺，西商铺含小区入口场地长度共150米，宽7米，分三批移交，场地移交后发生现场发生大面积沉降，处理沉降问题用时约20日历天。造成此问题的原因主要是项目整体计划不清晰，前期工作不合格，造成景观工程工期战线较长，人员疲备，管理难度增大。 ;2. 施工管理过程中发现的问题与分析;2.3 小结 在高层项目中，???筹安排项目交付计划，建筑施工方面的工作必须先完成，装修施工场地需求与景观施工场地需求之间冲突较大，特别是工期较为集中时更为突出，若时间允许建议装饰土建工作完成后景观再进场施工，并应保证各专业施工时间。;3.1 未按图施工 3.1.1 西轴线特色廊架柱子装饰线条没有施工，施工方为了支模方便未按图施工。 ;3.1.3 小结 现场未按图施工有两方面责任，其一施工方，其二现场专工。原因有两种，其一施工方因施工工艺、材料供应、现场情况等主动不按图施工，未提前通知建设方并提出解决方案，对于这种情况建议对施工方采取一定的处罚措施；其二因施工方现场管理人员疏忽或现场施工班组理解不到位等被动不按图施工。 就此问题解决建议，一是加强与施工方在施工过程中的沟通，要求施工方自身加强施工现场技术和质量管理控制；二是图纸交底工作做精做细；三是现场专工要加深对图纸的理解和熟悉，加强现场施工检查；四是一旦检查发现有未按图施工现象要及时下发整改通知并作出处罚。 ;3.2 香樟问题：xx一期景观中香樟种植时间为2012年11月15日和2013年3月5日共两批次58棵，至2013年4月25日确定死亡53棵。xx展示区香樟种植时间为2012年6月30日，全部成活。Xx项目香樟种植时间为2012年2月10日左右，基本全部死亡，2012年4月25日左右进行第二次种植，本次种植成活率较高。 建议在河南中北部的项目绿化设计不再选香樟，或少量可在5月-6月份种植。 ;3.3 洗米石问题：xx一期景观中设计有多处洗米石铺装地面，其中中心区西侧水景周边地面的洗米石铺装经返工和两次施工后仍达不到设计效果，随后进行了变更。中心区亭子地面设计为洗米石铺装，该处地面也是经过了两次施工，最终施工效果一般。售楼处样板区内水景周边洗米石地面效果不理想。 通过以上问题来看在目前资源及工艺限制下不宜再设计洗米石铺装地面，同时也不建议设计卵石铺装地面，这两种地面铺装目前无法达到设计效果。 ;4.1 绿化方面：绿化设计应提高对立体绿化设计的重视，立体绿化有助于景观环境的完善，可以增加绿化面积，有利于提高绿化率指标。就洛阳塞纳春天一期项来说，特色廊架处应增加藤本植物营造立体绿化。 ;4.2 户外家具：要重视常用的户外家具如果皮箱、座凳等，对于其布置位置、安装方式、使用数量要与整体景观结合设计。xx一期景观中没有座凳造成景观功能缺失，果皮箱没有统一设计可能会对道路功能及