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工作汇报 等等：先思考片刻，什么是工作汇报？ 工作汇报定义 工作总结（Job Summary/Work Summary）：就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。 汇报对象 你是在向谁汇报？ 汇报的意义 一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人，因为在汇报工作的过程中，他能得到领导对他最及时的指导，更快地成长，也因为在汇报工作的过程中，他能够与主管建立起牢固的信任关系。 汇报的意义 埋怨表现机会少？埋怨表现途径少？ 那就准备好你的工作汇报上路吧！ 三寸之舌，强于百万雄兵 一人之辩，重于九鼎之宝 《战国策》 领导训： 工作能干 坐下能写 站起能说 员工从优秀到卓越应该 具备“三能”—— 汇报方法 汇报原则 材料完善、实事求是； 中心突出、重点明确； 阐述透彻、逻辑性强； 符合事实、数据说话； 眼光长远、自我出发。 汇报方法 上级比较烦汇报问题 你是语言帝吗？太简单，只有结论没有分析 你是汤姆猫吗？太啰嗦，只有细节没有观点 你喝醉酒了吗？说不到点子上，说的不是领导想听的，抓不住重点，哪些该重点说哪些该简略说 你脑紊乱了吗？条理不清晰，忽略先说什么，后说什么，再说什么。 你自我为中心吗？不看对象，满口书面语、专业术语，不通俗，让人听着累 你想汇报冷场吗？汇报好像挤牙膏，问一句，说一句，不问不说，让人听的着急 …… 汇报方法 注意事项 关领导之所关心：领导的时间是有限的，许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作，处理了就处理了。事无巨细，统统汇报，也有邀功之嫌。 准备好解决方案：汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题。要记住，汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准，而不是问你的上司如何解决这个问题，否则事事上司拿主意，要下属还有什么意义呢。 汇报方法 注意事项 关领导之所关心：领导的时间是有限的，许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作，处理了就处理了。事无巨细，统统汇报，也有邀功之嫌。 准备好解决方案：汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题。要记住，汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准，而不是问你的上司如何解决这个问题，否则事事上司拿主意，要下属还有什么意义呢。 汇报材料 材料准备好了吗？ 什么？你准备用word汇报？ 你想弄瞎领导的氪金狗眼吗？ 快去准备一份漂亮的PPT亮 瞎领导的眼睛吧！ 什么？不会写PPT！那就去 找专业的PPT设计师 专业PPT设计： 别烦我，我在写PPT汇报材料 演讲 一、用嘴巴说，更要用眼睛讲 二、说不清楚—— 用手势 讲不明白—— 用图示 三、说结论，讲结果，更要—— 用数据，说细节。 四、汇报汇报，简明扼要， 演讲技巧 五、沟通沟通，要沟要通。 演讲 我们不是天生的演说家，jobs已走远，但其演讲精髓还在。多看其演讲，如同演讲界的葵花宝典，不奢求你能成为他，但求你能学起10%的功力。 PPT写好了，jobs的葵花宝典也看了，自己找个角落对着你假象的领导多练练吧！ 汇报完毕请领导指正 * * * *