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油田企业安全环保管理思考 　　摘要我国实施的新安全法以及新环保法也体现出了对于安全环保工作的重视。 　　河南油田是一家国有企业，对于社会来说具有比较大的影响力，安全环保管理工作是企业可持续发展的隐形动力。 　　河南油田分公司采油二厂是从1987年8月建厂至今，经历了持续发展、跨越式发展和现阶段的稳产开发。 　　三个采油管理区、集输大队及注汽工程部是生产开发的主要单元，复杂的开发工艺流程，各个生产作业环节都存在不安全风险，不仅安全管理压力大，环保管理同样存在很大风险，油泥砂由各生产工艺流程中产生，属危险废物，应合法合规妥善处置，注汽锅炉废气污染物排放量是比较大的，应达标排放。 　　现在的安全环保工作仍然存在着许多不足，需要进行深入的思考，去探究比较合理有效的安全环保管理的手段，本文结合工作实际分析了安全环保管理的现状，并且提出了相应的解决措施。 　　关键词安全环保管理；培训；制度我国社会正在不断的发展，石油行业也逐渐发展起来，同时，石油行业的经济基础也与日俱增，石油工人的生活也变得比较富足，并且石油工人的安全环保意识也正在不断的提高，在客观环境上，对于安全环保有着比较高的要求，生产管理人员需要在思想上与时俱进，在行动上开拓创新，同时对安全环保生产工作的主动性也需要增强，企业还需要不断的加强员工的安全环保意识培养，同时提高油田的安全环保管理水平。 　　1油田企业的安全环保管理现状国家这些年来越来越重视安全环保工作，所以实施了新安全法以及环保法，同时，油田企业的安全环保意识也与日俱增，通过各种方式去提高自己的管理水平，但是企业的管理制度仍然存在着一些不足，特别是人们的思想观念，不是一朝一夕就可以进行转变的，所以会存在许多问题。 　　一是企业员工安全环保相关知识水平偏低。 　　基层员工安全环保管理的法律、法规、标准等相关知识水平参差不齐，安全环保的意识已经加强，但在具体的生产过程中执行什么标准、怎样操作、怎么处理、怎样管理等方面存在不足。 　　安全环保专业知识加强成为必然。 　　二是油田企业对员工的安全环保培训教育重形式、轻实践，员工的培训积极性不高，效果不好，培训天天搞，水平技能不提高。 　　三是开展安全环保管理工作的载体存在随意性。 　　油田企业安全环保管理制度比较规范和齐全，具体操作管理下发的文件比较繁杂，管理形式或载体变化太快，安全环保管理缺乏系统性、连续性、持续性，管理形式的变化增加了员工的操作和管理难度，监督检查人员的随意性较大，基层单位无所适从，甚至出现抵触情绪。 　　四是开发区域点多面广，边远井站场所安全环保管理存在死角。 　　油田企业具有多种类型的工作岗位，工艺比较繁杂，危险的场所比较多，涉及的区域较广，所以会存在比较多的安全环保管理隐患。 　　五是承包商管理也存在诸多问题。 　　油田企业在各种工程施工建设过程中，发生安全环保事故的情况屡见不鲜，承包商施工过程中存在重视工程进度轻视安全环保管理的问题，建设单位如果不能有足够的认识，强化监管和处罚，承包商发生事故的风险就不可避免。 　　2油田企业安全环保管理的措施1从根本上转变安全环保管理意识。 　　要想从根本上转变安全环保意识，必须要让各级领导者、管理干部、基层员工都进行转变意识才可以，三者的意识转变缺一不可。 　　只有真正的转变了安全环保意识，我们所制定出来的管理制度才能真正符合安全环保管理的实际，才能更贴近现场，才能更具备操作性，这样的话可以为后续的安全环保工作奠定基础，同时，一个企业的领导者也必须要具备安全环保意识，这样的话才能够保证安全环保制度能够持续贯彻下去，只有这样的话，制定出来的制度才不会只是个空架子，同时想要转变基层员工的意识是最为困难的，但同时也是最为重要的，只有真正的把安全环保意识深入到基层员工的心中，才能真正贯彻到安全第一，以人为本的思想。 　　2开展有针对性的安全环保管理培训。 　　我们知道安全环保培训是非常重要的一个环节，一个比较有效的安全环保培训对职工的安全环保意识有着很大的提高，职工的安全环保素养也会得到提高，通过培训，职工的安全环保技能也可在很大程度上得到提升，同时，企业在进行培训的过程中，需要进行具有针对性的专业技术知识培训，在对专职的工作人员进行培训的时候，要注重提升其系统性以及职业性，不断的提高其进行监管的能力；对于基层人员进行培训的时候需要注意培养其处理复杂情况以及随机应变的能力，对于那些生产技术骨干人员进行培训的时候，要重点培养他们的技术应用以及应急反应能力。 　　培训机构需要学会具有针对性的去制定培养计划，只有这样才能够提高整个企业的文化素养，专业技术水平，才能提高培训人员学习的积极性，更好提高企业员工的综合素质，更好的履行自己的本职工作。 　　3建立连续性安全环保管理制度。