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- 2019-04-15 发布于浙江
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动态 创意朦胧风 图片 文字均可编辑改动
项目执行过程中常见问题分析
讲解员 曹 颖
2017
常见问题分解
项目流程
系统流程操作
有效沟通
资料、设备、物品准备
执行人员服务质量
执行人员服务质量应注意的问题与分解
提高沟通质量,清晰明了
职业素养、 专业知识、 经验积累、 善于总结, 提升自身价值
言谈举止平和规范 ,仪容仪表,利落整洁
处理质疑过程中(平常心态,认真、规范、专业、及时上报、及时处理)
每天建立工作目标、及时完成交代任务
执行流程中常见问题
节点与解析
编制、发售招标文件
1、项目概况: 名称、(论证招标参数,有实质性指标参数,应在文件说明中写明“标书中如果标有“★”的条款为必须满足的内容,若其中一条不满足将作为无效投标处理。若论证过程中出现倾向性等问题或出现答疑时,专家提出意见,采购方不修改时,要选择合适的方式让采购人接受修改,保证招标顺利进行)
2、技术及商务要求(对投标人的资质及要求等)
3、预算金额、是否分包 、分包预算
4、资金来源及付款方式落实情况
5、招标公告发布方式的要求
6、时间要求:公告时间、购买标书及保证金截止时间、开标时间、 勘察现场时间(现场勘踏方式)、交货时间(工期要求)
7、合同:履约保证金、付款方式
8、是否为交钥匙工程
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