湖北公司五年发展规划.doc

湖北公司五年发展规划 [引用 2009-11-23 00:48:54] ?? 字号：大 中 小 ? 目?? 录 ? HYPERLINK /toutw/postarticle.aspx \l _Toc6808006 一、发展基础和外部环境分析... 2 HYPERLINK /toutw/postarticle.aspx \l _Toc6808007 （一）发展历程... 2 HYPERLINK /toutw/postarticle.aspx \l _Toc6808008 （二）主要业绩和竞争优势... 3 HYPERLINK /toutw/postarticle.aspx \l _Toc6808009 （三）存在问题与发展劣势... 6 HYPERLINK /toutw/postarticle.aspx \l _Toc6808010 （四）外部环境的机遇与挑战... 10 HYPERLINK /toutw/postarticle.aspx \l _Toc6808011 二、指导思想、总体战略和竞争策略... 13 HYPERLINK /toutw/postarticle.aspx \l _Toc6808012 （一）指导思想... 13 HYPERLINK /toutw/postarticle.aspx \l _Toc6808013 （二）总体战略和竞争策略... 16 HYPERLINK /toutw/postarticle.aspx \l _Toc6808014 三、总体规划和产业规划要点... 20 HYPERLINK /toutw/postarticle.aspx \l _Toc6808015 （一）总体规划目标... 20 HYPERLINK /toutw/postarticle.aspx \l _Toc6808016 （二）产业调整和重组的基本思路... 21 HYPERLINK /toutw/postarticle.aspx \l _Toc6808017 （三）各产业规划要点... 22 HYPERLINK /toutw/postarticle.aspx \l _Toc6808018 四、实施规划纲要的保障措施... 30 HYPERLINK /toutw/postarticle.aspx \l _Toc6808019 （一）提升公司的战略控制和管理能力，夯实基础管理... 30 HYPERLINK /toutw/postarticle.aspx \l _Toc6808020 （二）强化投融资管理体系，合理配置公司各项资源... 32 HYPERLINK /toutw/postarticle.aspx \l _Toc6808021 （三）加强财务管理和审计力度，防范和化解公司财务与经营风险... 33 HYPERLINK /toutw/postarticle.aspx \l _Toc6808022 （四） HYPERLINK /toutw/postarticle.aspx \l _Toc6808023 加强人力资源管理 HYPERLINK /toutw/postarticle.aspx \l _Toc6808024 ，加强企业业文化建设... 36 一、发展基础和外部环境分析 （一）发展历程 湖南中金成立于2009年6月 五年中，湖南中金的发展大致需要经历三个阶段： 第一阶段：资金平台、盘活资产阶段（2009-2010年）。 第二阶段：逐步确立以投资银行业务为主导，以实业为基础，两个轮子相互促进、共同发展的企业发展战略。（2010—2012年）。 第三阶段：深化企业管理和加快产业资本运做（2012—2014年）。 经过五年的艰苦创业，公司的各项事业得到长足的发展，经济效益显著提高，综合实力明显增强，基本完成原始积累和奠定基础的历史任务，圆满实现公司一次创业即第一个五年的发展目标。 （二）主要业绩和竞争优势 从一个默默无闻的企业，迅速发展为一个有明确战略发展方向，有较大规模和较强实力，充满生机和发展活力，社会知名度和影响力日趋上升的大型集团公司。主要表现在： 1、经营绩效超常规增长，企业实力显著增强　 2、形成以医疗房地产等经营性基础设施产业为代表的实业基础 3、通过成功的资本运营，促进金融资本和产业资本的结合，实现公司资产规模的低成本快速扩张 4、不断深化企业改革，初步建立起适应市场经济的企业管理体制和经营机制 5、企业管理工作不断加强，企业文化建设初见成效 6、企业知名度和社会影响逐步扩大，在资本市场运作、房地产、基础设施等领域初步树立湖南中金的品牌形象 （三）存在问题与发展劣势 湖南中金目前仍然存在许多制约未来发展的缺陷与问题，突出表现在以下六个方面： 1、资源的集约化