水利工程机电物资成本管理研究论文.docxVIP

　　摘要水利水电施工项目机电物资成本管理是企业项目部实现目标利润的途径,要加强分包作业成本和人工费控制;加强机电物资采供和机械设备管理,要增强项目成本控制意识,完善经济责任制,建立成本控制体系;水利水电物资管理是技术与经济密切结合的一门科学,只有强化人的智能、资本运营的作用,注重成本效益观,加强基层成本核算货币化等成本管理新举措,不断创新成本管理,取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。 　　水利工程项目的机电设备和物资材料管理是项目管理的基础。 　　机电物资的管理水平反映项目管理的水平,体现了企业的素质。 　　关键词机电物资;设备管理;成本控制;管理效益一、工程概况锦屏一级水电站工程主要任务是发电,并结合汛期蓄水兼有减轻长江中下游防洪负担的作用。 　　水库正常蓄水位1880,死水位1800,正常蓄水位以下库容7765亿3,调节库容491亿3,属于年调节水库。 　　电站装机6台,单机容量600。 　　本工程枢纽建筑物主要由混凝土双曲拱坝、右岸泄洪洞、右岸引水发电系统及开关站等组成。 　　双曲拱坝最大坝高305,坝体混凝土量约528万3。 　　工程等级为Ⅰ等工程,主要水工建筑物为1级。 　　二、锦屏一级水电站机电物资管理的方法21锦屏项目的机电物资管理特点自锦屏一级水电站工程开工以来,锦屏一级项目部在锦屏工程中承担了5个工程项目的施工。 　　除锦屏一级水电站大坝右岸