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洛阳伊众清真食品有限公司·肉牛产业化项目
商业计划书·屠宰与养殖
(第2稿)
管 清 生· 2008-3-22
目 录
TOC \o 1-1 \u 前言: PAGEREF _Toc193909024 \h 3
一、屠宰环节分析所基于的前提 PAGEREF _Toc193909025 \h 4
二、屠宰环节分析所用的有关参数 PAGEREF _Toc193909026 \h 4
三、屠宰环节预期经营结果 PAGEREF _Toc193909027 \h 8
四、屠宰环节资金状况分析 PAGEREF _Toc193909028 \h 10
五、延伸分析—考虑养殖 PAGEREF _Toc193909029 \h 14
六、讨论 PAGEREF _Toc193909030 \h 16
七、关于融资 PAGEREF _Toc193909031 \h 17
八、关于牛源 PAGEREF _Toc193909032 \h 17
九、关于市场 PAGEREF _Toc193909033 \h 18
十、关于技术和人力资源 PAGEREF _Toc193909034 \h 19
十一、后记 PAGEREF _Toc193909035 \h 19
前言:
肉牛产业是一个以养殖、屠宰和深加工为主线,涵盖育种、饲料、有机肥以及更深度的皮革、生物制品等多个环节的网状产业,以屠宰加工为中枢,通过上下游产业的延伸和左右邻产业的关联而成。一个既定的屠宰加工规模,可以带动一个放大数倍的肉牛产业。
本计划书是基于洛阳清真食品有限公司目现有的前屠宰加工能力,以注入500万元资金为契机而设计的5年的发展模式。同时,分析以模式框架设计和财务信息为主题,其余分析暂以既定结论为前提,必要时再做更详细的分析。
分析以屠宰加工为主题,辅助以养殖分析,至于深加工、饲料、育种等环节暂未设计。
一、屠宰环节分析所基于的前提
本分析是基于如下前提,仅对项目的前3、5年的财务状况所做的分析。
1、目前项目建设任务完成,已具备了完备的生产和加工能力,注入流动资金即可启动。单班生产能力为年屠宰肉牛30000头,双班生产能力为年屠宰肉牛60000头。
2、项目的固定资产价值约1500万元,可在10年内平均摊销。
3、自2009年1月份开始注入项目500万元,主要用作流动资金。
4、项目需原材料(特别是育成肥牛)供应有保证。
5、项目产品(分割牛肉)有市场,而且价位正常。
6、生产流程为:购进育成肉牛(每头标准重量500公斤)——屠宰、分割——排酸处理——入冷库——销售。
二、屠宰环节分析所用的有关参数
1、根据生产规律,设计前5年的生产方案如表1所示。即,第1年(2009年)自1月开始,日平均屠宰量由45头逐步提高到100头,全年屠宰约2.68万头。第2年(2010年),日平均屠宰量由1月份的100头逐步提高到12月份的120头,全年屠宰约4.08万头。第3年(2011年),日平均屠宰量由1月份的120头逐步提高到12月份的165头,全年屠宰约5.595万头。第4、5年(2012-2013年)达产,日平均屠宰量均为165头,每年屠宰约5.94万头。(所谓年屠宰6万头是指设计产能,实际产量一般会稍低一些。)
表1 前5年生产方案-平均每天屠宰量
年 份
单 位
月 份
全年合计
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
第1年
头
45
55
55
60
65
70
75
80
90
100
100
100
26850
第2年
头
100
100
100
110
110
120
120
120
120
120
120
120
40800
第3年
头
120
130
140
155
165
165
165
165
165
165
165
165
55950
第4年
头
165
165
165
165
165
165
165
165
165
165
165
165
59400
第5年
头
165
165
165
165
165
165
165
165
165
165
165
165
59400
2、每头标准牛的体重500公斤,出肉率约45%,所以,约每4.5头牛出1吨肉。
3、肉牛及牛肉的价格均参考当前市场价。肉牛价格取14元/公斤,即,7000元/头。牛肉价格取29元/公斤,即,29000元/吨。
4、副产品价格同样参照当前市场价。取牛皮600元/张、牛下水600元/套、牛骨100元/套。
5、雇用100名工人,工资人均1000元/月,月工资总额10万元。
6、参考同类同规模情况,水电费约10万元/月。
7、折旧按固定资产原值1500万元、10年平均折旧法进行,每月折旧费12.5
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