现代医院人力资源管理浅析.docxVIP

　　现代人力资源管理理论始创于20世纪20年代，发源于西方发达国家，它是现代社会化大生产发展和市场经济高度发达的产物。 　　21世纪，人类社会进入以人为主体的知识经济时代，未来的竞争能力将取决于掌握智力资本和创新能力的人才。 　　医院作为知识密集型的服务群体，人才必然成为医院可持续发展的根本保证。 　　然而，在我国长期计划经济体制下形成的医院人事管理工作的传统思维如果仍不改变，则很难创造出留住与吸引人才的环境，最终将使医院失去竞争与发展的机遇与优势。 　　因此，要使医院在日益激烈的医疗市场竞争中生存与发展，必须更新管理观念、改变思维方式，打破传统的人事管理模式，建立一个适应市场经济发展的现代人力资源管理机制。 　　一、现代医院人力资源管理的基本内涵及重要性一现代医院人力资源管理的基本内涵。 　　现代医院的人力资源管理，其基本内涵是指医院通过对其内部劳动力资源进行全面、科学、有效的管理，坚持实施以人为中心的管理，使医院所有员工的潜能得到充分的开发和利用，使人与工作和谐地融合起来，以保证医院总目标的顺利实现。 　　也就是要在医院的人力资源管理中建立一个自主自足、自我控制、自我发展、自我完善的管理机制，激发医院员工的创造力，增强医院的凝聚力，人尽其才，才尽其用，实现医院与员工双赢，达到医院利益最大化。 　　二现代医院人力资源管理的重要性。 　　1现代医院人力资源管理是医