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- 2019-04-15 发布于江苏
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村干部培训班心得体会八篇
【篇一】
同志们:
大家好!今天在坐的都是各村新一届的两委成员,都是老百姓刚刚选出来的,最信任的群众代表。今天,借这个机会,我就怎么样当好村干部这个话题跟大家探讨一下,希望对各位今后的工作有所帮助。
第一、要有事业心和责任感,当好“两员”
我不知道在坐的各位为什么要当村干部,可能有的人是途利、可能有的人是途名、可能还有些人是为了体现自己的能力,实现自己人生的价值,不管大家是什么样的想法,但是大家一定要有事业心和责任心;要有为民办好事、办实事,带领村民发展经济,搞好新农村建设、造福村民、造福子孙后代的事业心和对党委、政府负责的责任感,积极完成上级布置的工作,落实镇党委、政府的决议,每做一件事要首先考虑村民的利益,考虑后果,要做到有计划、有目标。做好一名村干部第一步就是要当好“两员”。一是当好宣传员。新当选的村干部绝大多数都是当地各方面的能人,其工作上与上级组织接触多,离政策“近”,政治素养、政策水平、见识胆略相对较高。这就要求既要自觉主动地向一般群众宣传党纪国法、市场行情和各类知识。又要利用长期与群众在一起生活,同呼吸共命运,掌握情况多的优势,倾听群众呼声,归集群众意愿,积极做好宣传,同时向上级组织反映情况,帮助上级组织因地制宜决策工作。二是当好带队员。作为村里的领路人,要有服务村民的意识,戴上“望远镜”,立足村情,着眼长远,制订该地经济社会发展规划,切忌患上“多动症”,东抓一把西抓一把,最后花了钱又没成事;切忌患上“红眼病”,百姓富了不服气
,百姓穷了看不起。切忌患上“健忘症”,只埋头自己致富,忘了带领群众发家致富,见到利益朝前跑,听到问题躲着走。
第二、要讲大局,维护班子团结和社会稳定
团结和稳定是各村的首要问题,它是能否搞好村的工作、能否加快村经济发展、能否搞好村的建设、能否奔康致富的关键和根本。班子不团结,社会不稳定,全村意见难统一,必然导致什么事都办不了。刚刚选完干部我把可能出现的几种不团结、不稳定的现象说下,希望不要发生在我们的干部身上:
一是由于选举摩擦导致支书与主任形成对立; 二是部分村的支委和村委分成两派,井水不犯河水;
三是在选举中由于干部拉票,在村民中形成帮派,产生对立;
四是有些落选的干部与现任干部唱“对台戏”,不顾村民的利益,只要是现任干部提出来的就发动自己的支持者反对。
对于上述的四种不稳定因素如果得不到化解,势必影响村干部的团结,对村的各项发展造成负面影响。如何才能消除这些不稳定因素,促进村干部的团结呢?我认为必须要理顺好三个关系:一是理顺好支书和主任的关系。支书主任是村里的领头人,他们的一言一行直接影响班子的运作,影响一个村的发展,所以支书主任不要闹矛盾,在工作中要互相支持,互相信任,求同存异,一切以大局为重,以村民利益为重。二是理顺好领导和被领导的关系,即支书主任与其他村干部的关系。各村分工完后,支书主任就要信任其他干部,放手给他们去做,不要过多干涉和指责。支书主任主要工作是统揽全局,把好关,抓大事,确保每一个干部在负责的事项中有职有权有责。同时这些干部要对支书主任负责,要尽心尽力完成自己职责范围内的工作,遇到问题要多加请示,不要自作主张,做出一些违规的、超越自己职权范围的事。
第三、要严格依法办事,公道正派
国有国法,家有家规,做事不能乱来,既要做好工作,又要保证自己不犯错误,不违纪,不违法。一是要依法决策。决定问题,要采取少数服从多数的原则,涉及村民利益的事项,如:本村享受低保人员的确定;村集体经济所得收益的使用;等等,必须提请村民会议讨论决定,方可办理。二是要依法管理。关键是要搞好村务公开,认真落实村务公开制度。应当及时公布本村村民利益、村民普遍关心的其他事项,其中涉及财务的事项要公布,自觉接受村民的监督,并保证公布内容的真实性,接受村民的查询。三是要诚信正派。村干部要做到无私心,为人正直,切实维护群众的利益,对待家人、族人、亲人一个样,说到做到,取信与民。
【篇二】
通过培训,我对村干部这个岗位更加珍惜,强化了我为民干事的信心,干好工作的决心,促进帮助农民增收的雄心。我对党和国家的农村政策有了更进一步的了解,认识到了团结的重要性,我感到肩上的担子很重,对新农村建设有了更深刻的认识。下面我把几天来的学习体会向各位领导和同志们做以回报。
一、抓班子、带队伍,提高自身素质。
作为新一届两委会的班长,要在区委、区政府、镇党委、政府的正确领导下,以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻党的十七届三中全会精神,紧紧围绕农村改革、发展、稳定大局,坚持以经济建设为目标,以加强村干部队伍建设为重点,以党员教育管理为基础,推动农业和农村经济结构战略性调整,促进农村经济发展和社会全面进步。
要建设一只好的村干部队伍,必须加强村组干部的学习培训,努力构建团结协作的村两
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