6、企业中多种组织变革策略与其效应.pdf

第 卷第32 期 应 用 心 理 学 V , o l 3 J E A u n e 夕8 8 年 ` ) 可 SH N E A N P P D P SEY HG Y J 企 业 中 多 种 组 织 变 革 策 略 及 其 效 应 王 钢 杭州 大 学 ) 摘 要 本文研 究和 分 析 了影响企 业 基层 管理 的三种组 织变革 策 略。 对 团体参与、 工 作扩 大 化 , 和奖 金 制度 的 因子 模 拟 研 究表 明 工 人在 对 这三 种策 略的综合 比较 中给 予 团体参与 最高的评 价 , 团体参与在 当前 是一种 既受工 人欢迎 又 被认为能 产生实效 的改革措施。 本文在对这种策 , 。 略的实用 进 行检 验 的 同 时 也对 相 应 的理 论 问题进 行 了探讨 一 、 引 言 。 改革 是 当前我 国形 势发展 的迫切 需 要 然 而 , 如 何进 行有 效 的企 业 改革却 是一 件极 。 为艰 巨的 又有意义 的事 本研 究立足 于 企 业 基 层 的管理 方 式和管 理制度 的改 革, 寻 找适 合 我 国 国情 的组 织 变 革 策 略 。 综合 国外组织 发 展 的各种 策 略及 我 国 当前 实行 的各种 改革措施 夕 可 以认 为夕 在 对基 层 工 作组织 和管 理 的改革 有三 个突 出的方 面 : 1 ) 奖励 制度 的 改革 : 这 是 国外 40 、 5 0 代 比 重 视 的 面 , 并 我 国的改革 有 重 要 的地 ; 2 ) 工 化 主 的 年 较 方 在 中 占