- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
减小超高层钢柱标高偏差 中国**建设开发总公司 钢结构公司**中心QC小组 2007年3月 目录 一 小组简介 七 要因确认 二 工程简介 八 制定对策 三 选择课题 九 对策实施 四 现状调查 十 效果检查 五 目标设定 十一 巩固措施 六 原因分析 十二 总结 一 小组简介 二 工程简介 三 选择课题 2006年3~5月,外框钢结构安装到第5节钢柱,钢梁安装到 10~15层。钢结构安装完后交土建施工,土建在进行楼层模板施工时发现楼层模板标高存在问题。经检查发现部分钢梁的标高偏差过大。而钢梁标高主要是由钢柱标高决定。 小组活动计划 四 现状调查 小组成员对影响钢柱标高偏差的加工和现场安装两个环节分别进行了分析。 从上面的分析得出钢柱加工的长度是影响标高的主要原因之一。但是由于加工进度比现场安装进度提前了4节钢柱,导致工厂调整钢柱长度已不可能,只能通过现场采取措施,弥补钢柱长度超差的缺陷。 现场钢柱安装的方法是:利用水准仪测量钢柱柱头标高,然后根据钢柱柱头的标高偏差在安装上节柱时垫上相应厚度的钢片。这种方法适用于钢柱长度偏差≦3mm。但由于加工中钢柱长度偏差过大,这种方法已不适用才造成上述标高偏差过大的现象。 五 目标设定 六 原因分析 七要因确认 1、人员操作不熟练 **二期钢结构测量人员均持证上岗,并接受过相关知识培训。安装人员均施工过类似工程。 2、仪器精度不够 钢结构测量使用的DS1级水准仪,其往返公里误差为±1mm;钢尺标称误差为±3mm,均在规范允许的范围内。 3、工具未经检定 水准仪和50m钢尺均经过检定,并有检定证书。 4、没有对进场钢柱进行全部检查 小组针对16~18层钢柱进行了检查,发现钢柱长度偏差最大达到18mm。偏差在10mm以上的占55%。 若不进行进场检查,将导致钢柱安装后,柱顶及钢梁高度不够,钢柱之间的间隙累积增大。 5、标高控制线不全 标高控制线不全,导致工人在安装时,只能根据上节钢柱柱顶标高的偏差,垫上相应厚度的垫片。未能有效消除新安装钢柱长度偏差对钢柱标高造成的影响。 6、未考虑焊接收缩 根据理论和以往经验,钢柱焊口在焊接过程中会发生一定的收缩。由于没有实测焊接收缩数据,在钢柱安装过程中,焊接收缩量预留不准确。 八 制定对策 九 具体实施 1、实施一 2、实施二 3、实施三 十 效果检查 下图是小组对安装完的钢柱标高检查。图片显示钢柱标高偏差很小。 十一 巩固措施 1、编制了钢结构安装标高测控方法技术交底。 1、经济效益:本次活动有效避免了因标高偏差过大导致的钢梁返工。小组对经济效益进行了估算,按照每节钢柱标高返工最少2次计算。 2、社会效益 本次活动除了创造了经济效益以外,更重要的是社会效益。通过活动,大大提高了钢柱的安装质量,为以后类似工程提供了参考方法。 继续开展QC活动,减小钢柱标高测控偏差。 小组下一个QC课题是: “提高独立钢骨柱的安装质量” 下一步打算 * * 26岁 大专 具体实施 25岁 中专 组员 4 现状调查、效果检查 49岁 高中 组员 3 活动协调、管理 40岁 大学 副组长 2 36小时 受教时间 6次 活动次数 2006年5月~8月 活动时间 资料搜集、整理 22岁 大专 组员 5 实施、总结、标准化工作 组长 1 技术顾问:雷鸣炜 小组成员 现场型 小组类型 6人 小组人数 2005年6月 成立时间 **中心二期钢结构标高测控方法的改进 课题名称 **建总钢结构公司**中心QC小组 小组名称 制表人:*** 制表时间:2006年5月 北京市**中心工程位于**区****路。 二期工程公寓楼为超高层建筑,结构形式为钢砼框架-筒体结构,地上55层,地下4层,建筑高度198.7m,建筑面积110000平方米,钢结构总量10000t。公寓楼外框和核心筒由21节钢柱和相应钢梁作为主要受力构件。 我公司负责公寓楼钢结构的加工和安装。 确定活动课题:减小钢柱标高偏差。 2006年3月以前,外框钢结构仅安装了10层,共4节钢柱,标高误差累积不大,问题未发现。 活动总结 巩 固 期 巩固措施 效果检查 实施对策 制定对策 原因分析 目标设定 现状调查 选 题 下旬 中旬 上旬 下旬 中旬 上旬 下旬 中旬 上旬 下旬 8月份 7月份 6月份 5月份 计划线:
文档评论(0)