现场管理干部能力训练TWI.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.33万字
  • 约 248页
  • 2019-04-16 发布于江西
  • 举报
2、盈亏平衡点分析 一般管理费用和必要银行利息是公司为维持正常运转和正常业务而必须产生的成本,是固定的。 所以,企业为了维持生存,必须保证: 界限利润-(固定费用+利息)>0 即:最低销售额能在固定费用和银行利息之上,此最低销售额即为盈亏平衡点。 固定费用+利息 比例费 销售额 总成本 盈亏平衡点 数量 PMT 柏明顿 3、成本结构分析 例:某家电主要部件制造商利润分析-1 小计 辅助费用 折旧费 间接人工费 467 68.4% 1,269 61.1% 802 制造成本合计 14 5.4% 100 6.6% 86 10 1.7% 32 1.7% 22 2 2.8% 52 3.8% 50 2 0.9% 16 1.1% 14 制造 间接 费用 7 1.0% 18 0.8% 11 直接人工费 446 62.1% 1151 53.7% 705 材 料 费 542 100% 1,854 100% 1,312 产 值 116 516 400 台 数 差 实 际 计 划 项 目 单位:千台、百万元 PMT 柏明顿 直接材料费 直接人工费 间接材料费 间接人工费 能源消耗 设备修缮费 劳保 用品 工艺 用料 工资 加班 保险 福利 水 电 低压 空气 其它

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档