建筑企业技术创新规划与措施.docx

技术创新规划与措施 一、公司目前现状： ******** 公司成立于 ***** 年，注册资本 **** 万元，固 定资产近 **** 万元，各类专业技术人员三百余人。目前拥有 房屋建筑工程施工总承包一级资质， 钢结构、机电设备安装、 装饰装修及公路、桥梁等多项专业承包一、二级资质。 二、公司目前技术现状： 1、建成了一批技术复杂、质量要求高的市政、房建等 工程项目。 2、出现了一批水平较高的新技术、新工艺、新工法。 2.1 粗直径钢筋的直螺纹连接技术 凡梁、柱中直径 22 以上的粗钢筋，采用焊接接长时，不易保证质量，作为建设部大力推广应用的新工艺，采用直螺纹等机械连接新工艺，不仅可大大节约钢材，而且施工时，不受天气影响，有利于保证工期。 2.2 胶合板大模板 模板使用胶合板大模板，采用适当厚度的防水胶合板代 替钢制模板的板面， 从而大大降低模板重量， 增强模板刚度。由于该模板对原钢制模板的肋骨结构进行了改进：采用薄壁型钢为横肋，配以数量最少的（两股）成对槽钢为竖肋，使 该模板的挠度控制在面板ｆ／Ｌ≤ 1/500 ，横竖肋 f ／Ｌ≤ 1/500 。该模板除了具有钢制模板的优点外，还具有重量轻， 用材少，组装灵活，通用性强，周转次数多的特点。 2.3 混凝土裂缝控制技术 大体积砼工程浇筑、抹面完成后及时覆盖一层塑料薄 膜，浇筑完成 8 小时候进行浇水养护。 7 天后检查砼表面颜 色发青，且未发现裂纹，达到了有效控制内外温差，减小变 形，防止有害裂缝的发生和发展的效果。混凝土控制的施工 技术在工程施工中提高了经济效益、降低了工程成本，同时 也保证了工程质量。 3、推广了一批节材、节能、经济效益显著的成果。 已 申 报 完 成 并 正 在 推 广 的 QC 小 组 活 动 成 果 有 ： *********** 质量控制。 已审批通过并正在推广的企业工法有： ****** 施工工 法。 三、 2018 年技术创新规划与措施 1、组织好在建工程的技术攻关，及时解决建设工程施 工中的关键技术，保证在建项目的顺利实施。 2、努力提高工程质量、满足结构安全和使用功能的要 求。重点工程建设项目必须达到一次验收交付使用。房建工 程要积极改善使用功能， 达到合格标准， 并努力提高优良率。 在技术上逐步解决渗漏、质量粗糙等影响结构安全和使用功 能的质量通病。 3、大力开发和推广节材、节能、提高功能和质量的新 技术和适用技术。 3.1 完成课题为《 *********** 》的 QC小组活动成果申 报和推广工作。 3.2 完成企业工法《 ***************** 》的申报、审批 及推广工作，并申报省级工法。 3.3 积极学习并推广建筑施工 BIM 应用工作。 BIM（建筑信息模型）应用技术通过三维数字模型对项 目的设计、 建造及运营管理过程进行模拟， 同时具有可视性、 协调性、模拟性、优化性和可出图性五大特点，是建筑企业 的发展方向。计划培养 BIM 建模工程师 3 名， BIM 管理工程 师 2 名。 4、制定奖励政策，充分调动工程技术人员的积极性。 要研究制定科技、技术人员的奖励政策，逐步改善技术 工作人员的工作条件， 培育尊重知识、 尊重人才的宽松环境。 奖励技术人员开发应用施工新技术，深入工程一线承包工程 项目。 推广先进技术、提高施工技术水平，必须以工程建设为 依托，企业技术进步为重点，大力推广先进的使用技术；针 对工程中的关键技术和质量难点，组织技术攻关，提高工程 质量，降低消耗，提高生产效率和经济效益，使企业的施工 技术整体水平有较大的提高。