企业管理的发展阶段-tnewscc.PPT

企業管理與組織經營 行政院農業委員會 臺中區農業改良場 農業經營管理顧問專家 黃 穎 捷 Tel:04-8530579 0931528959 前 言 百年來企業善用管理策略與工具技術，創造營運績效。 企業績效持續提升關鍵，在洞悉市場商機、掌握轉型契機，適時、適度調整組織及營運策略，啟動變革，扭轉發展困境。 企業管理學事實改變了企業，也改變了人的生活方式與工作方法。 企業巫醫在作祟？ 1979-1995年，15年間美國減少4300萬個工作機會。 德國1996年失業人數超過400萬人。 1990以來英國男性工作人口有44﹪（660萬）曾經失業過，女性工作人口有三分之一（390萬）曾經失業過。 企業組織經營管理學的利害 今日地球似乎在企管理念引導下帶來人類高碳經濟活動，但也造成氣候變遷的嚴重人類生存危機。 組織運作元素組合 遊戲規則 章程公約 企業組織七要素麥肯錫7S模型 硬體 ： 戰略、結構、制度 ， 軟體： 風格、人員、技能、共同價值觀 ， 其中以共同價值觀為中心。 企業管理內容 ①計畫管理 通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計畫管理體現了目標管理。 ②生產管理即通過生產組織、生產計畫、生產控制等手段，對生產系統的設置和運行進行管理。 ③物資管理 對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織採購、