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《工程建设监理概论》 施工索赔——索赔的处理 项目四 施工索赔 任务二 索赔的处理 学习内容 索赔工期计算 索赔工期计算 2. 工程延期分析 1. 某水利工程施工中，发生了承包商施工设备损坏、天降超合同标准大雨、图纸供应延误3个事件，均造成了2天工期延误，分别是1月1日 ～ 1月2日、 1月2日 ～ 1月3日、1月3日 ～ 1月4日。 因上述原因，施工方向监理机构提出延长4天工期的要求，试分析监理方应批复的合理工期延期天数？ 工程案例1 索赔工期计算 索赔工期计算 2. 工程延期分析 1. 学习内容 工程案例2 某中型水库除险加固工程，承包商提交监理机构，并经监理机构批复的工程进度计划如图1所示，工期270天。图中各工序按 并 ，关键工序已经双方确认。 合同约定：因承包商原因，工期提前的奖励为1万元/天，延期完工罚金为1万元/天。 最早时间开始 匀速施工 图1 水库除险加固工程双代号网络图 第一步：总时差 270-270=0天 第二步：算延期 85天末H工作按计划进度应完成工程量为（85-75）×75=750m3，实际完成600m3，延误工期=（750-600）/75=2天 第三步：求差值 2-0=2，即H工作影响总工期2天 第一步：总时差 270-245=25天 第二步：算延期 85天末，J工作按计划进度每天完成5m2应完成工程量为（85-30）×5=275m2，实际完成125m2，延误工期=（275-125）/5=30天 第三步：求差值 30-25=5天，J工作影响总工期5天 关键路线为A→B→D→H→I→K→L→M 工作代码 匀速施工每天应完成工程量 85天末累计完成工程量 H 75m3 600m3 J 5m2 125m2 结论 求总工期延期值？ 第四步：取最大。 取H、J差值中的最大值作为工期延误值，即延误总工期5天 ∑ = 270 ∑ = 245 施工中发生如下事件： 事件1：H工作施工期间承包商施工设备损坏； 事件2：J工作由于施工人员组织不当造成拖延； 开工后第85天末，监理组织进度检查情况如下表。 工作名称 工作 代码 匀速施工每天应完成工程量 85天末累计完成工程量 截渗墙Ⅰ H 75m3 600m3 管理房 J 5m2 125m2 返回网络图 问题： （1）试分析进度检查时H、J工作的进展状况，工作进展对工期的影响如何？ （2）承包商得到奖励还是罚金，为多少？ 结论 工作名称 工作代码 工作已持续时间 工序延误天数 影响工期天数 截渗墙Ⅰ H 10天 2天 2天 管理房 J 55天 30天 5天 结论: (1) 影响总工期5天； (2) 属于不可原谅延期，按照合同规定每天罚金1万元，应罚金5万元。 总结 （1）不可原谅延期的概念及处理原则 （2）可原谅延期的概念及处理原则 （3）可原谅、不可原谅延期重叠处理原则 （4）干扰事件只影响关键工作的延期计算 （5）干扰事件影响几项工作的延期计算 任务 问题 ： 1.承包商是否有权提出工期索赔？为什么？ 2.为了保证按期完工，如果以增加生产能力25%的速度赶工作业，试说明该赶工作业能否保证按原计划工期完工？赶工1天奖励10000元，则承包商可获得多少奖励？ 某土方开挖工程，计划50天完成开挖工程量10000m3。经监理工程师同意的承包商施工进度计划为以每天开挖200m3的均衡进度施工。 施工中，因施工场地移交延误，使开工时间推迟了10天。