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国企党建经验交流材料 XX管理中心是集团公司旗下12个路段管理单位之一，主要负责**高速（G56）景**黄（常）段和**高速（S26）共计212.5公里的运营管养工作。其中，管辖的景**黄（常）高速公路，是全国首批首条生态环保典型示范高速公路，由**至**源到****高速公路和**源至**到****两条高速公路组成，于2006年11月19日正式建成通车运营；管辖的**至上饶高速公路是**省规划高速公路网的重要组成部分，也是**至南昌高速公路和上海至昆明高速公路之间的竖向地方加密高速公路，于2012年12月31日正式建成通车运营。中心下辖**北、**源、**、**、**和三清山6个收费所，以及1个**源养护所和信息分中心，管辖14个收费站，其中2个省界主线收费站，现有干部员工人数528人，平均年龄34岁，是一支朝气蓬勃的队伍。 一、“党建+融合”支撑高速公路创新发展的背景 党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央高度重视国有企业党建工作，各地各企业对国有企业坚持党的领导、加强党的建设重大意义的认识更加深刻，党组织和党员领导人员对肩负的管党治党责任更加明确，全面从严治党在国有企业没有特殊、没有例外形成共识，抓党建强党建的良好氛围正在形成，国企党建工作不断取得新进展新成效。高速公路作为国家战略资源，对经济社会发展具有重要的支撑和保障作用。近年来，管理中心积极创新新形势下加强国有企业党建工作的新模式，坚持既持续抓改革促发展，又突出抓全面从严治党，以“党建+融合”支撑保障高速公路改革发展。 （一）以“党建+融合”为支撑是突出企业文化特色的科学模式 高速公路的延伸可以优化地区经济的发展环境，也有其特有的优势，即借助高速公路周边地区的旅游品牌资源、人文品牌资源优势，带动服务质量的全面提升，打造优质服务品牌。所辖的景**黄（常）高速公路是一条牵手千年瓷都**、中国最美乡村**源、中国名山**、胡柚之乡**的旅游大通道。所辖的**高速公路主要服务于三清山周边经济发展。总体来说，这两条路的生态、旅游特色比较明显，每年接待旅客出行就达到了1000万车次以上。实践证明，企业要进一步加快发展，必须整合特色文化资源优势，统筹规划，加快建立和推行科学的管理模式，解决制约行业发展的普遍诟病和瓶颈问题。 （二）以“党建+融合”为支撑是提升企业竞争力的重要保障 就当前高速公路行业发展形势来讲，既充满机遇，也面临挑战。当前，高速公路行业进入了最具成长性的快速发展期和大有潜力可挖的战略机遇期。然而企业运营管理不优、效率不高等现状，全面推行“党建+”，是顺应现代企业发展的需要，推进高速公路由传统产业向现代服务业的转型发展，把提升企业形象与提高员工素质结合起来，把强化工作效能与节约运营成本结合起来，实现效率和效益最大化，最终提升企业竞争力的重要保障。 **省高速公路服务行业经过多年的发展，已涌现出一大批具有管理特色的服务企业，如何总结、提炼这些成功的本土服务企业背后的管理精髓，如何推广服务管理的经验，就需要路段运营管理单位与时俱进、大胆创新、优化管理，抛弃与企业发展不相适应的陈旧意识、落后观念，充分挖掘当地的人文资源，不断激发员工的原生动力，绣绘出一条条绚丽多彩充满无穷魅力的高速特色服务线。 二、“党建+融合”支撑高速公路创新发展的内涵和主要做法 中心紧紧围绕收费、养护主业，攻坚克难、砥砺奋进，具体为：“党建工作合力聚增，收费工作提质增效，养护管理创新创优，队伍建设显著加强，安全维稳成效明显，廉洁自律风气浓厚，路域环境更加优美，内部管控更加规范，改善民生同心同向，典型引领实力显现，荣誉表彰硕果累累”。对于党建工作，我总结归纳为--“四个融合”保障改革发展，即思想融合、组织融合、管理融合、责任融合。 （一）思想融合促党建 中心党委始终把坚定党员理想信念放在首位，充分发挥好支部战斗堡垒作用。 一是推进“两学一做”学习教育常态化制度化。深入开展系列主题教育，引导党员尊崇党章、遵守党章、维护党章，带头发挥先锋模范作用，带头践行社会主义核心价值观，带头解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。 二是以工作规范化为目标，构建班子成员、中层干部、基层管理人员“三级党建责任体系”。把党建目标要求横向覆盖到各个方面，职责任务纵向分解到每个支部、每名党员；通过创建党组织六个好标准: 班子建设好、组织设置好、服务队伍好、服务能力好、服务机制好、服务业绩好，炼就“不光要政治过硬，也要本领高强”的担当能力。 三是弘扬中华民族传统美德。从所辖路段沿线革命传统中汲取养分，传承红色基因，知敬畏、存戒惧、守底线，自觉筑牢信仰之基、挺起精神之脊、把稳思想之舵。 （二）组织融合促党建 为了解决基层党组织点多、分布广带来的管理难题，我们推行“大所制”改革，实现相邻所站的党团组织、人员配备、业务管理、