中小企业员工跳槽的原因和对策.doc

PAGE PAGE 10 中小民营企业中员工频繁“跳槽”现象产生的原因和分析 姓名：杨锟 安徽国生电器有限责任公司 作者 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc356811145 摘要 PAGEREF _Toc356811145 \h 3 HYPERLINK \l _Toc356811146 关键词 PAGEREF _Toc356811146 \h 3 HYPERLINK \l _Toc356811147 1、中小民营企业员工跳槽的现状 PAGEREF _Toc356811147 \h 3 HYPERLINK \l _Toc356811148 2、中小民营企业员工跳槽的原因 PAGEREF _Toc356811148 \h 3 HYPERLINK \l _Toc356811149 2.1公司的规模小。 PAGEREF _Toc356811149 \h 3 HYPERLINK \l _Toc356811150 2.2稳定性差。 PAGEREF _Toc356811150 \h 3 HYPERLINK \l _Toc356811151 2.3企业对于关键的个人依赖性很强 PAGEREF _Toc356811151 \h 3 HYPERLINK \l _Toc356811152 2.4企业文化缺失 PAGEREF _Toc356811152 \h 4 HYPERLINK \l _Toc356811153 2.5企业的私有观念 PAGEREF _Toc356811153 \h 4 HYPERLINK \l _Toc356811154 2.6企业的管理非规范性 PAGEREF _Toc356811154 \h 4 HYPERLINK \l _Toc356811155 2.7企业内部沟通不足 PAGEREF _Toc356811155 \h 4 HYPERLINK \l _Toc356811156 3、高流动率对于企业经营的影响 PAGEREF _Toc356811156 \h 4 HYPERLINK \l _Toc356811157 3.1对于工作绩效的影响 PAGEREF _Toc356811157 \h 4 HYPERLINK \l _Toc356811158 3.2发展机会的丧失 PAGEREF _Toc356811158 \h 4 HYPERLINK \l _Toc356811159 4、中小民营企业的应对策略 PAGEREF _Toc356811159 \h 4 HYPERLINK \l _Toc356811160 4.1用权责明确的制度 PAGEREF _Toc356811160 \h 5 HYPERLINK \l _Toc356811161 4.2积极完善激励机制减少“跳槽” PAGEREF _Toc356811161 \h 5 HYPERLINK \l _Toc356811162 4.3强化企业文化的认同 PAGEREF _Toc356811162 \h 5 HYPERLINK \l _Toc356811163 5. 积极的应对措施。 PAGEREF _Toc356811163 \h 5 HYPERLINK \l _Toc356811164 5.1弱化企业对核心员工的依赖 PAGEREF _Toc356811164 \h 5 HYPERLINK \l _Toc356811165 5.2建立接班人计划 PAGEREF _Toc356811165 \h 5 HYPERLINK \l _Toc356811166 6、总结 PAGEREF _Toc356811166 \h 6 HYPERLINK \l _Toc356811167 参考文献 PAGEREF _Toc356811167 \h 6 HYPERLINK \l _Toc356811168 致谢词 PAGEREF _Toc356811168 \h 7 摘要：随着经济的快速发展，使得国内的很多企业特别是中小的民营企业，员工的流动率很大。给企业的发展带来很大的阻力，因而很多的企业越来越倾向于招聘经验丰富的老员工，不愿意花费时间和精力培训新员工。但是，中小民营企业在老员工的招聘上无疑处于劣势地位，由于企业可以利用的资源相对较少，对于优秀员工的吸引力大大降低。本文首先从市场竞争的现状出发，然后得出原因，最后提出相关的建议。 关键词：中小民营企业；跳槽；问题和对策 1、中小民营企业员工跳槽的现状 随着改革开放的日益进行，经济的快速发展，企业员工的流失问题越来越成为企业管理人员关注的焦点。据有关统计，我国的优秀员工流失率在15%左右。然