齐鲁石化管理体系工作方法探讨.DOCVIP

管理体系持续发展论坛 管理体系持续发展论坛 专业管理体系化 体系管理专业化 ---齐鲁石化运用体系方法提升专业管理水平 一、概述 中国石化股份有限公司齐鲁分公司（简称齐鲁石化）坐落于山东省淄博市，始建于1966年，经过40多年的建设发展，已经发展为一家集石油化工、盐化工、煤化工、天然气化工为一体的特大型炼油、化工、化纤联合企业。拥有大型石油石化生产装置112套，固定资产原值357亿元，工业总产值达600亿元/年。主要生产汽油、煤油、柴油、聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯、合成橡胶、合成纤维等120多种牌号的石油化工产品。 近年来，齐鲁石化公司将QHSE管理体系标准要求融入公司生产经营管理活动的全过程，实施一体化管理体系建设，通过文化先导、理念引领、专业监管、过程控制、全员参与的方式，达到生产平稳、设备可靠、质量稳定、环境优良、人员安康的目的，最终实现无事故、无污染、无伤害、产品优质的管理目标，努力创建资源节约型和环境友好型企业。在生产总量稳定增长、企业效益稳步提升的情况下，节能减排取得了明显成效，使国有企业的政治责任、经济责任和社会责任高度融为一体，并得以充分践行。 我们深刻感受到施行管理体系“一体化”整合给专业管理工作带来的转变，在实施“一体化”管理的过程中，我们没有机械地照搬管理体系标准要求，而是将先进的体系管理理念与石油石化行业的传统管理