成都某楼盘售楼部钢结构工程施工方案.doc

施 工 方 案 工程名称： 编制： 审核： 批准： 二〇〇七年十一月五日 目 录 TOC \o 1-1 \u 1 总则 PAGEREF _Toc182220090 \h 2 2 工程概况及质量目标 PAGEREF _Toc182220091 \h 3 3 施工准备 PAGEREF _Toc182220092 \h 4 4 拟为本工程设立的项目组织机构和人员配备 PAGEREF _Toc182220093 \h 5 5 各分部分项工程施工方案和工艺要求 PAGEREF _Toc182220094 \h 6 6 各分项工程质量保证措施 PAGEREF _Toc182220095 \h 13 7 施工平面图 PAGEREF _Toc182220096 \h 23 8 拟为本工程投入的主要施工机械表 PAGEREF _Toc182220097 \h 23 9 施工进度计划、工期 PAGEREF _Toc182220098 \h 23 10 劳动力安排计划 PAGEREF _Toc182220099 \h 25 11 明环保施工技术措施 PAGEREF _Toc182220100 \h 25 12 针对本项目工程特点的建义 PAGEREF _Toc182220101 \h 32 1 总则 1.1 为了保证****房产售楼部钢结构工程施工的顺利进行，保证施工的质量、进度、安全目标，圆满完成本项工程的安装工作，特编制该工程安装施工组织设计。 1.2 施工组织设计编制主要依据为：《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205—2001）、《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50221—95）及国家相关技术规范。 1.3 钢结构屋面安装必须按施工图进行，当对施工图及在实际施工中发生疑问时，应通过技术主管或有关技术人员处理。 1.4 本施工组织设计中的有关要求如与国家或行业标准、规范、规程有抵触时，应以前者为准。 1.5 安装负责人和项目经理应按照公司制定的各自的岗位职责各进其责，并协调好相互间的交接工作，保证工程安装顺利进行。 1.6 本施工组织设计中涉及到劳动力及施工机具部份内容，均为估算，如现场施工有变化，应以保证工期为前提，调整人员和机具。 1.7 如遇合同变更或设计变更，本公司保留依据合同及设计变更更改施工组织设计有关条款的权力。 2 工程概况及质量目标 2.1工程概况 本工程****房产售楼部钢结构工程,位于四川省***市。 2.1.1 本工程建筑面积约700 2.1.2 钢结构主要构件材料：钢柱、钢梁采用Q345B制作加工；高强螺栓采用10.9级摩擦型，抗滑移系数≥0.35；刚性系杆、支撑采用、檩条采用薄壁C型钢，材质为Q235A钢。钢结构和檩条表面防腐处理采用两度红丹防锈底漆，厚度在2×30微米；面漆采用两度灰色醇酸调合面漆、厚度在2×30微米。 2.1.3 钢楼承板采用赤晓75X688，厚度1.0mm镀锌板，混凝土标号C30，楼板总厚度130mm 质量目标 本工程安装质量应达到以下目标： 分项工程优良率50%以上，合格率100%，分项工程一次交验合格率100%。分部工程安装质量等级：合格。 3 施工准备 3.1 材料、半成品 3.1. 3.1.2连接材料：焊条、螺栓等材料应有质量证明书，并符合设计要求及有 关国家标准的规定。 3.1 3.1 3.2 作业条件 3.2.1 3.2.2检查构件在装卸、运输及堆放中有无损坏或变形。损坏和变形的构件应予矫正或重新加工。被损坏处的防锈涂料应补涂，并再次检查办理验收手续。 3.2.3 对构件的外形尺寸、制孔、组装、焊接、摩擦面等进行检查，做出记录。 3.2.4 3.2.5 3.2.6 3.2.7 4 拟为本工程设立的项目组织机构和人员配备 若我公司中标本项目，我公司将组建****房产售楼部项目经理部，经理部在该项目上全权代表我公司行使管理职能及履行合同的权力和义务，确保工程按期、优质、安全地完成。经理部下设五部三室，即计划合同部、工程管理部、财务会计部、安全质量监察部、机电物资部、办公室。 办公室 办公室 某建设工程有限公司税利房产售楼部钢结构工程项目经理部 项目经理 计划合同部 财务会计部 安全质量监察部 物资机电部 工程管理部 技术负责人 4.1 项目部主要人员配备 项目经理 技术负责人 现场技术员 质检员 安全员 4.2各主要部门职能职责 工程管理部：负责该项目的施工技术管理和服务，监督试验检测等。 安全质量监察部：负责该项目的安全、质量作业指导和监察。 计划合同部：负责该项目