[广东]车间厂房混凝土工程施工方案.doc

PAGE PAGE 25 XX有限公司加工玻璃联合车间 商品混凝土施工方案 编 制： 审 核： 批 准： 编制日期： 二0一0年十月 目 录 第一章 工程概况3 第二章 施工准备工作3 第一节 技术准备3 第二节 人力、物力准备4 第三章 施工技术措施5 第一节 混凝土施工方案5 第二节 混凝土运输5 第三节 混凝土浇筑5 第四节 混凝土养护10 第五节 泵送混凝土要求10 第六节 大面积混凝土施工措施12 第四章 商品混凝土质量通病及预防措施14 第一节 坍落度不稳定14 第二节 混凝土混合物离析15 第三节 坍落度经运输后损失过大15 第四节 泵送性差16 第五节 施工现场混凝土试块强度不合格16 第五章 质量保证措施17 第一节 工程质量目标17 第二节 质量保证制度19 第六章 成品保护20 第七章 安全管理制度和安全措施21 第一节 安全生产管理制度21 第二节 安全文明管理措施22 第三节 安全用电22 第八章 文明施工措施24 第九章 工程进度保证措施25 第一节 保证工期的管理措施25 第二节 保证工期的保障措施26 第三节 季节性施工措施26 附表一 人员配备情况一览表27 附表二 主要设备机具配套表28 商品混凝土施工组织设计 第一章 工程概况 XX有限公司兴建的XX有限公司加工玻璃联合车间位于东莞市洪梅镇，根据中国建材国际工程有限公司设计图纸。本工程混凝土工程采用商品混凝土。 第二章 施工准备工作 第一节 技术准备 一、会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量控制点的确认，详细复核有关红线点，确定现场临时用电、临时用水管线和其它的临时设施的设置及位置。 二、熟悉会审施工图纸：组织工程技术人员人真熟悉施工图纸，理解施工图纸设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，参加图纸会审，提出改进设计便于施工的合理化建议，图纸会审中的有关问题及时形成技术文件归档。 三、编制施工组织设计：由公司牵头，项目经理主持，组织项目技术负责人、各专业负责人编制工程施工组织设计，具体阐明施工工艺和施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全的保证措施，收集以往施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难度，编制切实可行的施工方案，施工组织设计报监理审批后严格执行。 四、技术交底：在工程开工前，项目技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，结合具体关键工序和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“双层三级”制，即技术负责人同班组长和质检员交底，班组长接受交底后组织工人进行反复学习贯彻执行。 五、编制施工预算书，为工程提供经济保证。 六、按规范和设计要求选择和采购材料，并送质检站检测中心进行试验和试配。 第二节 人力、物力准备 一、组建项目经理部 我单位将把本工程作为重点工程施工，为此组建系统齐全的项目经理部，为现场负责，指挥施工，各专业人员各负其责，对项目的质量安全、进度进行把关。 二、人力安排 施工班组有：混凝土施工班1个，水电班1个，机修班1个，杂工班1个，共约26人。（见附表一） 管理人员值班人数为三人，值班人员由项目总工、专业工程师和质量工程师组成，必须保证全方位跟踪检查，跟班到位，做好交接班记录。 三、材料供应 1、根据物资、材料需求计划列出物资材料项目，事先搞好市场的调查及信息获取工作，并掌握其物资、材料的供应能力、质量、价格、运输等方面的具体信息。 2、项目部应根据施工进度计划安排，提前一周向物资部门提交材料需用计划，物资部门应据此作好材料的采购工作。 3、掌握物资、材料的采购地点至施工现场道路的通行能力，搞好白天与夜晚的运输协调工作，保证物资材料按计划送达施工地点。 4、搞好本工程的物资、材料供应的组织与协调工作，既要保证物资的利用效率，又要保证不拖延工期。因此，事先应注意统筹安排，统一领导，统一布置，并解决好求间矛盾问题。 四、机械设备、机具配套.（见附表二） 第三章 施工技术措施 第一节 混凝土施工方案 （1）本工程中的所有混凝土全部采用商品混凝土。 （2）由商品混凝土搅拌站实验室确定配合比及外加剂用量。 （3）提前签订商品混凝土供货合同，签订时由预先提供基本的供应时间、标号、所需车辆数量及其间隔时间，特殊要求如泵送剂、超细粉、坍落度、水泥等所需提供的资料。 （4）商品混凝土要用出厂合格证，混凝土所用的水泥、骨料、外加