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- 2019-06-24 发布于江苏
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村级小学考核实施细则
一、 学校管理(共15分)
1、 办学规划及各种管理印证资料
(1) 学校办学指导思想明确,教育政策法规等各种文字资料齐全。学校各项职责上墙,有明确的办学规划,有校园文化建设、学校安全教育、德育教育等相关印证资料。(3)
(2) 学校工作 计划 、 总结 。对学校中层 领导 干部及教师有具体考核措施、办法。校长参加各类培训及自学学习笔记。(3)
(3) 学校或校长组织教师开展专题培训记录及所作专题 报告 的资料。(1)
2、 学校 领导 的任课、听课、评课制度
(1) 校长周课时数4---8节,其他学校中层干部周课时数8---12节。(1)
(2) 每学期校长听课、评课不少于20节,其他学校领导、教研组长听、评课不少于10节。有相关的听评课资料。(2)
3、 建有提出教改措施制度
学校领导在听、评课及教研活动中对存在的问题,有整改措施和方案。(1)
4、 教育教学目标责任
(1) 有学校对各年级、各学科教学质量提出的目标要求。(2)
(2) 学校与教师签订的《教育教学工作目标责任书》(2)
二、 教育教学管理(共25分)
1、 课前准备
(1) 学校、教导处均拟写有学期教学工作 计划 。教师个人有学期教学工作计划和教学进度计划。(1)
(2) 学
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