管理会计变迁管理与创新分析.docxVIP

　　摘要管理会计当中所涉及到的变迁管理主要是引导、规范和创新变迁过程，在具体实施期间需要自觉满足内外部环境变化的需求。 　　随着我国经济发展内外部环境的变化以及全球经济复杂程度加剧，管理会计变迁需要全面创新和改进管理会计的方法，在实施管理会计变迁过程中需要全面了解内在动因，并且分析企业在创造价值的同时是如何选择发展路径。 　　本文主要是探讨管理会计的变迁管理与创新，优化设计管理规则和路径，建立适宜企业发展的管理会计方法。 　　关键词管理会计;变迁管理;创新分析管理会计变迁管理属于一种创新机制，随着我国经济进入新常态化发展阶段，全球经济发展速度逐渐放缓，从企业层面来看，当下所实行的产业结构升级和经营模式出现了互相影响的局面，管理会计的管理控制系统和信息支持系统需要全面结合经济发展新形势的各项要求进行协调。 　　在企业各项经济活动当中，管理人员在进行改革和创新时需要全面依靠变迁管理的引导和规范。 　　1管理会计变迁管理的理论在20世纪50年代左右，管理会计主要追求管理效率；在发展到80年代时，管理会计开始注重经济效益，并且进入管理会计反思阶段；在发展到90年代以后，管理会计逐渐进入主题转变的过渡时期；在发展到21世纪之后，随着全球经济一体化趋势发展态势稳定，也相应促进了企业国际层面的资金和商品业务往来，使跨国企业逐渐成为无国界限制的企业，管理会计在企业绩效管理中的延伸作用越来越明显。 　　11制度变迁理论制度变迁主要包括激进式和渐进式，管理会计变迁属于渐进式过程，其优势表现在波动较小，能够实现平衡过度，然而由于实施期间出现的问题无法有效解决，会对管理会计的发展造成极大影响。 　　对此，有研究学者认为需要结合渐进式和激进式，全面总结和提炼管理会计技术方法。 　　另外，需要注重管理会计的变迁环节，消除发展过程中所出现的各种不良现象，避免影响制度变迁。 　　从制度视角研究能够看出，管理会计变迁有助于实现管理会计信息化。 　　12管理会计变迁的三个阶段在企业发展实践活动当中，管理人员需要引导新的发展路径，并且借由变迁管理实施推广。 　　在管理会计变迁发展期间主要历经初始阶段、策划阶段和概化阶段。 　　所谓初始阶段主要是建立管理会计理念，并且对该理念进行推广和普及，在管理理念支持下，能够有效实施管理会计变迁管理。 　　另外，对于策划阶段来说，主要是进一步分析和研究新型管理会计概念和基础理论，这样能够加深理解管理会计变迁成因以及创新发展情况等。 　　对于概化阶段来说，主要是管理会计变迁实施效果，并且人们在对基础理论进行评价时，主要采用新型管理会计变迁概念，由于在评价和分析期间将此概念应用在社会大环境当中，这样才能够对管理会计变迁所展现出的核心价值进行评判。 　　13管理会计的变迁规则和影响因素管理会计的变迁规则主要是补充制度不完善的控制安排，全面解释各项变迁措施，对于管理会计变迁路径选择来说主要包括制度集合选择变迁，以及制度和组织共生所导致的变迁行为。 　　管理会计变迁管理规则主要是建立管理会计指导体系，在路径选择方面主要包括以成本为导向的变迁管理和结构性变迁管理等。 　　管理会计的影响因素主要表现在文化层面、技术层面以及制度层面等，管理会计变迁管理主要是管理变迁过程中所出现的原因和造成的后果，当前管理会计已经全面进入权变性管理阶段，管理会计变迁管理不仅需要分析会计岗位的实际需求，还需要全面符合社会发展的控制需求和信息需求。 　　企业在创新和发展经营模式时需要协调和配合管理会计信息支持和控制系统。 　　2管理会计变迁管理的意义管理会计要想实现创新管理，需要由变迁管理实施引导和控制。 　　其一，在管理会计方面实施变迁管理能够全面促进企业经营制度创新。 　　比如在对管理会计的创新方式实施设计时，能够在较大程度上提升企业经营动力，增加企业的经济效益。 　　其二，实施管理会计变迁管理，能够显著加强企业整合和控制重要资源的能力，从企业传统的生产经营方式能够看出，企业在发展期间往往比较缺乏对管理会计信息的注重，出现信息不完整情况，特别表现在动态信息方面，导致管理会计决策部门无法全面发挥出效率和效果，因此借助管理会计变迁管理可不断完善和健全管理信息系统。 　　变迁管理能够增强管理会计方法的实效性，优化整合各个管理工具之间的匹配程度，这样才能够从根本上发挥出管理会计变迁管理的效果。 　　并且，变迁管理有利于形成规范化体系构架，在具体实施期间需要全面按照各项标准原则进行，有助于建立知识与文化共存的发展态势。 　　管理会计变迁管理能够帮助企业管理层根据各项数据信息作出科学决策，确保投资的准确性；利用财务指标和其他指标，评价和考核企业子单位的业绩报告，并且在此基础之上建立激励机制，使企业分部能够加强协调和合作。