管理会计在企业成本控制的应用.docxVIP

　　摘要在市场竞争愈发激烈的大环境下，降低成本已经成为企业提高自身核心竞争力的重要途径。 　　正因如此，成本控制已然成为现代企业高度重视的管理工作，并借助管理会计进一步保障控制效果。 　　然而管理会计的应用还存在诸多问题，导致成本控制效果并不显著，需要对此进行全面改善与优化。 　　本文将简单介绍管理会计与企业成本控制，分析管理会计在后者中应用时存在的问题，并就相应的强化完善策略展开探讨。 　　关键词管理会计;企业成本控制;应用近年来管理会计在企业成本控制中发挥的作用越来越重要，可以说是影响最终控制效果的关键因素。 　　但是就目前来看，部分企业在应用管理会计时还存在些许缺陷与不足，从而无法充分发挥管理会计的作用，成本控制效果难达预期。 　　1管理会计与企业成本控制概述所谓管理会计，是指以着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的会计分支。 　　总的来说，管理会计需要实现三大职能作用，分别是对过去的财务信息进行全面分析，对企业当前经营管理进行优化，以及为企业运行发展预测及决策提供基础支持。 　　在管理会计的帮助下，企业定位能够更加明确，价值链管理也能得以完善，资源配置将得到大幅整合。 　　由此可见，管理会计能够从各个层面帮助企业提高经济效益，同样能够有效作用于企业成本控制之中。 　　在管理会计的支持下，企业成本控制将变得更加系统化、规范化及明确化，从而有效保障成本控制效果，促进企业经营成本的降低及经济效益的提升，提高企业市场竞争力。 　　2企业成本控制中应用管理会计存在的问题21重视程度偏低。 　　不可否认，管理会计对企业成本控制有着重要意义，然而仍旧有部分企业没有充分意识到这一点。 　　管理人员对此的重视程度不够，直接导致企业对管理会计的应用缺乏足够支持。 　　尤其是部分管理人员认为成本控制应当从生产这一层面执行，依靠降低材料成本、人工成本等方式来对成本进行控制。 　　然而，管理会计作为辅助企业经济运营管理的重要内容，其对成本控制的统筹作用十分巨大，能够为成本控制的相关管理工作提供基础数据支撑。 　　22管理规范不够健全。 　　虽然说有许多企业都在成本控制中应用了管理会计，同时也取得了一定成效，但是由于缺乏健全的管理体系和规范，实际上并没有完全发挥管理会计在成本控制方面的作用。 　　在管理制度不够完善的情况下，企业往往无法对各种财务信息进行规范化管理，很容易出现错漏。 　　而且由于管理规范的不健全，会计管理的相关指标往往也不够标准、规范和有效，依靠这些指标来展开成本控制工作，很容易导致成本控制工作出现偏差甚至错漏，反而容易出现成本控制失效等严重问题。 　　23管理范围有限。 　　对许多大型企业而言，管理会计在成本控制中的管理范围较为有限。 　　这是因为在应收账款的影响下，企业往往需要依靠大量融资来保证自身的正常运营。 　　如此一来，企业本身资金的占比将会大幅减少，相应的管理会计作用范围也会有所缩减。 　　与此同时，在应收账款的回笼受阻时，这一问题将变得更加突出，企业资金管理会受到极大限制，从而在很大程度上影响管理会计的实际运行情况。 　　24企业结构不协调。 　　实际上，管理会计的有效应用对企业结构有着一定的要求，也就是只有在科学、合理的企业结构下，企业财务管理模式才能保障高度的合理性，进而为管理会计的应用提供良好基础。 　　但是许多企业在应用管理会计时，并没有充分意识到这一点，也没有针对自身管理结构进行合理调整，导致管理会计的应用效果难达预期。 　　另外，还有部分企业在对自身结构进行调整的过程中，出现了操之过急的问题。 　　人员变动、制度整改幅度过大，缺乏必要的过渡阶段，反而容易使得员工不适应这种大幅度的变动，影响管理会计的实际应用。 　　3在企业成本控制中应用管理会计的策略31全面强化管理会计认识。 　　为了保障管理会计的有效应用，企业需要全面强化管理会计认知，充分提高对管理会计的重视程度。 　　而且，这种意识应当是由上及下而实现的，也就是需要以管理层的重视为基础，通过一系列宣传、制度等来促进企业内部所有员工对管理会计的重视。 　　因此，企业管理层需要深入了解管理会计对成本控制的重要意义，并采取合适手段加强对其的宣传推广，调动所有员工参与到成本控制中来。 　　如此一来，全员参与的环境能够为管理会计的高效应用提供良好基础，所有部门之间的合作将变得更加紧密，员工参与成本控制的积极性也将大幅提升，进而改善管理会计的实际应用效果。 　　32规范管理会计的成本控制成果。 　　管理规范不够健全是许多企业在应用管理会计时所面临的问题，这也在很大程度上影响了其对成本控制的作用效果。 　　尤其相关体系和制度不够健全、完善的情况下，管理会计成果难以通过一定的