项目工程安全管理工作总结.doc

安全管理工作总结 从2011年5月开工至现在。随着项目工程正在紧张有序的施工，安全工作也得到各级领导的高度重视，中国有色金属工业西安岩土工程公司滹沱村安置工程（滹沱锦绣）桩基工程项目经理部按照西安经发集团有限责任公司分公司及中国有色金属工业西安岩土工程公司关于安全生产管理的要求，认真贯彻国家安全生产法律法规，建立健全安全管理规章制度，落实安全生产责任制度，完善各项应急预案，加强安全教育培训，强化了施工现场的安全管理和内业资料管理工作，对存在的安全隐患进行了排查和治理，使安全管理工作得到进一步改善。现将安全管理工作情况总结如下并提出下一步安全管理工作计划： 安全管理工作总结 健全安全管理组织机构 按照相关法律法规和项目经理部开工以来的实际情况，项目经理部结合实际情况建立安全领导小组，项目部经理和安全员分别担任安全领导组长和副组长。配备了专职及兼职安全管理人员。 二、加强现场检查，严格进行整改，保证整改质量。 根据项目部的安全生产管理情况，为认真落实安全管理问题和安全隐患整改工作，项目部强化施工现场的安全检查，增加了安全巡查次数，加强了安全生产进行动态管理，并对土方开挖，静压桩施工、基坑支护重要施工管理过程检查力度，对发现的安全管理问题和安全隐患立即要求按照相关标准、规范和规定严格进行整改，保证整改质量，切实消除安全隐患。通过对安全生产管理问题和安全隐患的整改，进一步增强了从业人员的安全意识，提高了从业人员的安全防护技能，完善了各项管理制度和应急预案，规范了安全生产管理，保证了施工生产安全。 三、认真进行危险源辨识和监控工作 滹沱村集中安置工程（滹沱锦绣）1标段土方与桩基工程施工的复杂状况使工程项目危险源风险程度较高，项目经理部对工程项目的危险源进行了认真的分析和辨识，主要危险源有：深基坑开挖、起重吊装、高处施工、外电防护和临时用电等。有可能发生爆炸、火灾、坍塌、机械伤害、高空坠落、物体打击、触电、有害气体中毒等多种安全生产事故。因此，根据危险源辨识情况项目经理制定了相应的安全管理措施和应急预案，对危险源进行监控，做好事故的预防工作，努力消除和降低风险，保证施工安全。 四、组织相关人员进行安全教育培训 为了增强项目管理人员的安全管理能力，提高作业人员的安全意识和安全防护技能，开工伊始按照院岩土公司的要求，对作业人员实行动态管理，及时对作业人员进行“三级安全教育”和安全技术交底工作；组织安全管理人员进行安全生产法律法规和安全管理业务学习。 五、认真开展事故应急预案演练。 今年六月为全国第十个“安全生产月”，按照岩土公司要求，项目经理部进行了不同应急预案的演练（如：消防应急演练、高坠应急演练等），使各级管理人员熟悉了应急管理程序，提高了职工与民工的安全意识，增强了项目应急救援能力。 六、认真加强内业资料管理，规范安全管理 项目经理部按照相关规定要求认真完善了安全管理内业资料，并结合现场施工实际情况与内业资料进行了对比检查，针对检查发现的问题提出了规范和完善安全管理内业资料的要求，并对资料进行了整理，补充和完善，力求做到安全资料规范化管理。 七、完善项目经理部安全管理体系 在岩土公司的督促、指导、帮助下，滹沱村集中安置工程（滹沱锦绣）1标段土方与桩基工程西安经发集团有限责任公司经发置业分公司安全管理体系文件要求和国家有关法律、法规及《职业健康安全管理体系》(GB/T28001)标准的相关规定，结合公司安全管理工作情况，进一步完善了项目经理部安全管理体系，使安全管理体系有效运行。 八、按要求做好防灾抗灾工作 按照《国务院安委会关于立即开展全国安全生产大检查的通知》及《西安经发集团有限责任公司迅速开展工地安全生产大检查的紧急通知》要求，项目经理部在工地例会上进行了防灾抗灾工作部署，对两个《通知》文件精神进行了认真落实。项目经理部组织了安全大检查，认真梳理施工生产中存在的安全隐患并加以整改。根据陕西省的气候变化情况和上级关于防灾抗灾的工作要求和工作部署，项目经理部制定了《关于加强夏季施工安全防范工作方案》，对预防各种自然灾害提出了安全防范要求，加强汛期施工驻地和施工生产安全管理，保证在汛期到来前做好各项准备工作。 九、按照要求认真开展 “安全月”活动 1、采取多种形式加强对从业人员的安全生产宣传教育活动，项目经理部召开安全管理会议传达院“安全月”活动工作安排，要求各级领导率先加强自身的安全意识；在工区和施工现场张贴安全生产宣传标语；典型安全事故案例教育；在从业人员中进行安全知识答题等活动，努力提高从业人员的安全意识和安全防护技能。 2、按照安全隐患排查和治理工作要求，项目经理部成立了以项目经理为组长的安全大检查检查组，在检查组成员中确立小隐患能引起大事故的思想，并要求管理人员高度重视安全隐患排查，认真进行项目经理部全线的安全大检查，排查施