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* 6.坍塌 2005年12月4日,首都机场三号航站楼工地模板支撑钢管脚手架坍塌。 案例 模板支撑架必须经过设计计算,单凭经验不行! * 7.扎伤、划伤 做好工地5S“5S”是整理、整顿、清扫、清洁、和素养 穿硬底鞋 带防护手套 预防措施 * 三、施工现场安全管理及事故处理 1、加强现场的安全检查监督 2、施工现场的大型机械设备、施工机具、脚手架、洞口、临边、安全网架设、施工用电安全管理 3、使用合格的安全防护用品 4、改善作业环境 5、推行施工现场安全标准化管理 重点是 (一) 施工现场安全管理重点 * 三、现场安全管理及事故处理 1).发生事故及时上报 报告 事故发生后, 当事人或现场人员 部门负责人 报告 公司领导 (二)安全事故处理 * 三、现场安全管理及事故处理 积极抢救负伤人员的同时,保护好事故现场 分清造成事故的安全责任,总结教训。 以事故为例、召开事故分析会进行安全教育 采取预防类似事故重复发生的措施,并组织彻底的整改 (二)安全事故处理 处理 原则 * 三、现场安全管理及事故处理 事故原因分析不清楚不放过 责任人没有收到处罚不放过 肇事者和群众没有受到教育不放过 没有制定防范措施不放过 (二)安全事故处理 四不放过 原则 * 四、KYT活动 1、 K(KIKEN) 危险 Y(YOCHI) 预知 T(TRAINING) 训练 环境: 对职场、作业自主的发现、把握、解决潜在的危险; 人: 提高对危险的感受性、问题解决的意愿; 在短时间里举行的一种危险预知活动的训练; * 1R:潜藏着怎样的危险? 2R:主要的危险点是什么? 3R:如果是你该怎么办? 4R:我们这样去做吧! 确定目标 对策是什么? 找出危险的关键点 找出危险 2、KYT活动的方法 -- 4R * ★ 4round 1R:找出危险 2R:找出危险的关键点 3R:对策是什么? 4R:确定目标 3.KYT活动中的4R是什么? 安全目标 “五无”、“三遏制”、“两控制”、“一创建”。 “五无”:无重大责任死亡事故、无重大行车事故、无特大交通责任事故、无重大火灾事故、无重大管线事故; “三遏制”:遏制“三违”(违章、违纪、违规)行为; “两控制”:员工因工责任死亡率控制在0,重伤率控制在0; “一创建”:创建安全生产标准工地。 * 课程回顾 一、安全基础知识 二、现场七大伤害及预防 三、现场安全管理及事故处理 四、安全KYT活动 * 关爱生命 关注安全! 安全教育 * 问题意识养成,对待问题的态度,PDCA解决问题的原则及步骤 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步
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