海外EPC项目的物流管理.docx

海外 ＥＰＣ 项目的物流管理黄志斌（中国建材国际工程集团有限公司 ， 海外 ＥＰＣ 项目的物流管理 黄志斌 （中国建材国际工程集团有限公司 ，上 海 ２０００６３） 摘 要 ： 该文通过分析阿塞拜疆 ５０００ｔ／ｄ熟 料 水 泥 生 产 线 ＥＰＣ 物流管理的实际操作 ，详细阐述了货物发运 （海 运 、空 运）的 流 程 ，并 且 对 海 外 ＥＰＣ 项目物流管理的特点进行了介绍 。 在分析的基础上 ，提 出 了 海 外 ＥＰＣ 物 流 管 理 中 应该注意并尽量避免出现的问题 。 关 键 词 ： 海 外 ＥＰＣ； 物 流 管 理 ； 流 程 ； 特 点 ＬｏｇｉｓｔｉｃＭａｎａｇｅｍｅｎｔｆｏｒＯｖｅｒｓｅａｓＥＰＣＰｒｏｊｅｃｔ ＨＵＡＮＧＺｈｉ－ｂｉｎ （ＣｈｉｎａＴｒｉｕｍｐｈＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇＧｒｏｕｐＣｏ，Ｌｔｄ，Ｓｈａｎｇｈａｉ２０００６３，Ｃｈｉｎａ） Ａｂｓｔｒａｃｔ： ＴｈｒｏｕｇｈａｎａｌｙｚｉｎｇｔｈｅｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅｄｏｐｅｒａｔｉｏｎｏｆｌｏｇｉｓｔｉｃｍａｎａｇｅｍｅｎｔｆｏｒＥＰＣｐｒｏｊｅｃｔｏｆ５０００ｔ／ｄｃｌｉｎｋｅｒ ｃｅｍｅｎｔｌｉｎｅｉｎＡｚｅｒｂａｉｊａｎ，ｔｈｉｓａｒｔｉｃｌｅｓｔａｔｅｓｔｈｅｐｒｏｃｅｓｓｏｆｃａｒｇｏｅｓｄｅｌｉｖｅｒｙｉｎｄｅｔａｉｌ，ａｎｄｉｎｔｒｏｄｕｃｅｓｔｈｅｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｏｆ ｌｏｇｉｓｔｉｃｍａｎａｇｅｍｅｎｔｆｏｒｏｖｅｒｓｅａｓＥＰＣｐｒｏｊｅｃｔ．Ｂａｓｅｄｏｎｔｈｉｓａｎａｌｙｓｉｓ，ｓｏｍｅｑｕｅｓｔｉｏｎｓｉｎｔｈｅｌｏｇｉｓｔｉｃｓｍａｎａｇｅｍｅｎｔｆｏｒ ｏｖｅｒｓｅａＥＰＣｔｈａｔｓｈｏｕｌｄｂｅｐａｉｄｍｏｒｅａｔｔｅｎｔｉｏｎ，ａｎｄａｖｏｉｄｅｄａｒｅｍｅｎｔｉｏｎｅｄ． Ｋｅｙｗｏｒｄｓ： ｏｖｅｒｓｅａｓＥＰＣ； ｌｏｇｉｓｔｉｃｍａｎａｇｅｍｅｎｔ； ｐｒｏｃｅｓｓ； ｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃ 经 济 全 球 化 的 今 天 ，国外工程承包商走进中国承接 项 目 ，中 国 企 业 也 在 走 出 国 门 承 接 海 外 的 工 程 项 目 。 随 着 中 国 企 业“走 出 去”步 伐 的 加 快 ，中 国 工程 公司 参与 的 海外工程项目越 来越多 。２０１１ 年 ，中 国 对 外 承 包 工程 新 签 合 同 额 １４２３．３ 亿 美 元 ，同 比 增 长 ５．９％ 。２０１１ 年 ，新 签工程承包合同 额在 ５０００ 万 美 元 以 上 的 项 目 ４９８ 个 ，比 ２０１０ 年 增 加 １０ 个 ；其 中 超 过 １ 亿 美 元 的 项 目 ２６６ 个 ，比 ２０１０ 年 增 加 ５ 个 ，地 域 范 围 遍 布 亚 洲 、 非 洲 、拉 美 数 １０ 个 国 家 和 地 区 。 工程的业务范围也从 低端的房屋建设迅速向 高 技 术 含 量 的 石 油 化 工 、电 力 工 程 、矿 山 建 设 、通 信 、环 保 、航 空航天等领域拓展 ，并 且 工程性质从单一 门类设 计 业 务 发 展 为 多 专 业 门 类 的 综 合 工 程 项 目 。 国 际 上 主 要 的 工 程 管 理 模 式 包 括 固 定 价 格 ＥＰＣ 总 包 、ＥＰＣＭ、ＰＭＣ 和ＩＰＭＴ 等 ，中 国 工 程 总 承 包 企 业 通 常 选 择 合 同 金 额 较 大 的 ＥＰＣ 模 式 ，并且工程承包服务正在实 现 ＥＰＣ 模 式 的 全 面 升 级 。 而 在 工 程 承 包 项 目 中 ，设 备 物 资 采 购 费 用 一 般 占 整 个 项 目 成 本 的 ５０％ ～６０％ 。 设 备 材 料 是 ＥＰＣ 总 承 包 项 目 建 设 的 物 质 基 础 ，涉 及 的 范 围 广 、数 量 多 ，大 到 原 材 料 、设备以及施工工 具 ，小 到 办 公 用 品 和 零 星 耗 材 等 所 有 物 资 ，直 接 影 响 工 程 的 建 设 质 量 、成 本 及 周 期 。 尤其 是物流的进度管理 ，在 项 目 施 工 阶 段 ，如 果 货 物 没 有 或 者 不 能 满 足 施 工 需 要 ，从 而 造 成 窝 工 、停 工 ，影 响 施 工 进 度 ，甚至影响整个项目的工 期 。 因此 ，海 外 ＥＰＣ 项目 的 物流管理的好坏极大地影响着 项目的成败 。 现 结 合 中 国 建 材 国 际 工 程 集 团 有 限 公 司（以 下 简 称“中 国 建 材 工 程 集 团”）总承包的阿塞拜疆５０００ｔ／ｄ熟料水泥生产 线 的物 流管理的实际操 作 ， 浅 谈 一 下 海 外 ＥＰＣ 项目的物流管理经验 。 项目介绍 中国 建 材 工 程 集 团 ＥＰＣ 总 承 包（