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华为基本法

第一章公司的宗旨

一、核心价值观

（追求）

第一条华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、

锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。

为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。通过

无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。

（员工）

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第二条认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识、尊重个

性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。

（技术）

第三条广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果，虚心向国内外优秀企

业学习，在独立自主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系，用我们卓

越的产品自立于世界通信列强之林。

（精神）

第四条爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。责任意识、

创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓。实事求是是我们行

为的准则。

（利益）

第五条华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按

生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回

报。

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（文化）

第六条资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类

智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、

大森林、大煤矿……。精神是可以转化成物质的，物质文明有利于巩固精神文明。

我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。

这里的文化，不仅仅包含知识、技术、管理、情操……，也包含了一切促进

生产力发展的无形因素。

（社会责任）

第七条华为以产业报国和科教兴国为己任，以公司的发展为所在社区作出

贡献。为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的振兴，为自己和家人的幸福而不懈

努力。

二、基本目标

（质量）

第八条我们的目标是以优异的产品、可靠的质量、优越的终生效能费用比

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和有效的服务，满足顾客日益增长的需要。

质量是我们的自尊心。

（人力资本）

第九条我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。

（核心技术）

第十条我们的目标是发展拥有自主知识产权的世界领先的电子和信息技术

支撑体系。

（利润）

第十一条我们将按照我们的事业可持续成长的要求，设立每个时期的合理

的利润率和利润目标，而不单纯追求利润的最大化。

三、公司的成长

（成长领域）

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第十二条我们进入新的成长领域，应当有利于提升公司的核心技术水平，

有利于发挥公司资源的综合优势，有利于带动公司的整体扩张。顺应技术发展的

大趋势，顺应市场变化的大趋势，顺应社会发展的大趋势，就能使我们避免大的

风险。

只有当我们看准了时机和有了新的构想，确信能够在该领域中对顾客作出与

众不同的贡献时，才进入市场广阔的相关新领域。

（成长的牵引）

第十三条机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量

之间存在着相互作用。机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引

更多更大的机会。加大这四种力量的牵引力度，促进它们之间的良性循环，就会

加快公司的成长。

（成长速度）

第十四条我们追求在一定利润率水平上的成长的最大化。我们必须达到和

保持高于行业平均的增长速度和行业中主要竞争对手的增长速度，以增强公司的

活力，吸引最优秀的人才，和实现公司各种经营资源的最佳配置。在电子信息产

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业中，要么成为领先者，要么被淘汰，没有第三条路可走。

（成长管理）

第十五条我们不单纯追求规模上的扩展，而是要使自己变得更优秀。因此，

高层领导必须警惕长期高速增长有可能给公司组织造成的脆弱和隐藏的缺点，必

须对成长进行有效的管理。在促进公司迅速成为一个大规模企业的同时，必须