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竞争着市场营销战略 第九章 一 二 三 四 (一) 行业竞争观念 行业是指一组提供一种或一类密切替代产品的相互竞争的公司群。 决定行业结构的因素: 销售商数量及产品差异程度 进入与流通障碍 推出与收缩障碍 成本结构 纵向一体化 1.销售商及产品差异程度根据这两个特点行业结构分为五种: 销售商数 差异程度 一个销售商 少数销售商 许多销售商 无差异产品 完全垄断 完全寡头垄断 完全竞争 有差异产品 不完全寡头垄断 垄断竞争 五种行业类型的定义与特点 完全垄断 某一行业只有一家企业提供产品或服务,如供电企业、供水企业等。 特点:追求利润最大化,抬高产品价格,提供最低限度服务 竞争手段:改进产品,提高进入者障碍 完全寡头垄断 某一行业内少数几家企业占据绝大部分市场,产品无差别,如钢铁、石油、轮胎等。 特点:行业统一定价 竞争手段:改进管理、降低成本、增加服务 不完全寡头垄断 某一行业内少数几家公司占据绝大部分市场,产品有差别,品牌垄断性,如汽车、飞机、电脑等。 特点:顾客对品牌的偏好形成产品价格差异 竞争手段:追求产品特色 垄断竞争 某一行业内有很多卖主,产品的质量、性能、款式和服务有差别,如化妆品、服装等。 特点:卖主以产品差异性吸引顾客 竞争手段:扩大本企业品牌与竞争品牌的差异 完全竞争 某一行业内有许多卖主,产品无差别,如农产品市场。 特点:产品价格由供求关系确定 竞争手段:降低成本,增加服务,产品开发,形象定位 2.进入与流通障碍 进入与流通障碍主要有:资本的缺乏、未实现规模经济、无专利和许可证、无场地、原料供应不充分… 各行各业的障碍困难程度不同 粉笔制造业 进入与流通障碍低 飞机制造业 进入与流通障碍高 3.推出与收缩障碍主要有:对顾客、债权人或雇员的法律和道义上的义务 、高度的纵向一体化… 4.成本结构 公司应把注意力放在最大成本上 轧钢厂:制造成本,原材料成本——厂房与技改 化妆品:分销与促销成本——广告 5.纵向一体化 优势:控制增值流 劣势:部分环节缺乏灵活性 6.全球经营 本土:理发、浴室、影院、歌舞厅 (受地方限制) 全球:飞机、汽车、石油、计算机 (适宜全球发展) (二) 业务导向与竞争者识别 From: * *
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