迈克尔·波特《竞争战略》研评.pdfVIP

致谢 衷心地感谢导师薛荣久教授在论文写作过程中给予的悉心指导和不倦教诲, 并为作者创造了许多参与科研项目 进行学术活动的机会 特别是教育部重点课 题 国际贸易竞争学 使我受益匪浅 同窗好友方华和潘忠敏同学在论文构思 和资料搜集方面给予了无私帮助 同门师兄吴西顺 袁炜博提供自己的毕业论文 作为格式上的参考 同门师弟廖文为论文的后期工作给予了许多帮助 作者在此 表示一并感谢 I 一 前言 迈克尔†波特 Michael E. Porter是当今世界上竞争战略和竞争力方面公 认的权威 32岁即获哈佛商学院终身教授之职 在哈佛商学院开设了广受赞誉 的 产业和竞争分析 MBA课程和关于竞争战略的多种讲座 1983年 他应邀担 任美国总统里根的产业竞争委员会主席 开创了企业竞争战略理论并引发了美国 乃至世界的竞争力讨论热潮 带动了美国当时的经济复苏 此外 他还在美国国 会 行政部及多个国际性组织的经济政策制定中扮演着非常重要的角色 也是是 世界各地很多企业领导和政府官员的特别顾问 他担任了许多知名公司的顾问 1 如 瑞士信贷波士顿第一银行 杜邦 英特尔 宝洁 荷兰皇家壳牌等 波特 教授先后获得过威尔兹经济学奖 亚当†斯密奖和麦肯锡奖 拥有很多大学的名 誉博士学位 波特对于竞争战略理论做出了非常重要的贡献 分析产业环境的框架方法 五种竞争力量模型 以下简称 五力模型 就是他的杰出成就 他更具 影响的贡献是在 竞争战略 一书中明确了三种通用战略 波特认为 在与五种 竞争力量的抗争中 蕴涵着三类成功型战略思想 这三种战略是 1.总成本领先 战略 2.差异化战略 3.专一化战略 改革开发以来 尤其加入世贸组织后 中国企业面临的竞争越来越复杂和激 烈 竞争战略不再只受到学术界的重视 更是企业界关注的焦点 本文从波特教 授的 竞争战略 一书入手 先介绍背景和内容 再分析竞争战略理论的贡献和 局限 最后结合中国企业的竞争战略情况阐述该理论对中国的现实意义 二 迈克尔 波特竞争战略理论产生的背景 一 竞争战略理论产生的时代背景 迈克尔†波特竞争战略理论是在美国世界经济霸主地位受到威胁 许多优势 产业逐渐丧失优势的情况下产生的 二十世纪七十年代末八十年代初 随着生产国际化和世界经济一体化的纵 深发展 市场和竞争日益国际化 二战后美国的世界经济霸主地位正面临日本 西欧等国的威胁 使得美国在钢铁 家电 汽车等若干传统优势产业上接连败北 美国政府高度重视本国企业及产业竞争力下降的现实 1983年初美国总统经济 顾问委员会在他们编写的 总统经济报告 第三章之中 专门就美国国际竞争地 位问题提出了意见和看法 1983年6月 里根总统任命了一个由30个成员组成 的产业竞争力总统委员会 该委员会经过一年半时间的调查研究 在 1985年 1 月提出了一个题为 2 全球竞争 新的现实 的报告 报告中写道 在 1/4世 纪以前 俄国人发射了人造地球卫星 它的发射和急速进入太空 对美国世界领 导地位和技术领先地位提出了非常明显的挑战 今天 美国遇到了类似的挑战 1 迈克尔†波特著 陈小悦译 竞争战略 华夏出版社 1997 封底 2 President’s Commission On Industrial Competitiveness, Global Competition: the New Reality Washington D.C.,U.S., Government Printing Ohice,1985,1-10. 1 没有隆隆作响的马达声宣告它的来临 它是静悄悄的 几乎是神不知鬼不觉地来 到了我们的身边 我们国家 包括国内和国外 的经济优势地位遇到了强大的来 自国际竞争者的挑战 美国在具有高增长潜力的技术市场上丧失其地位 对 未来的竞争力具有巨大的影响 工业竞争力报告引起了巨大的反响 推动了